公司動態
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艾迪告誡企業績效與績效管理
一、何謂企業績效績效(Performance),也稱為業績、效績、成效等,反映的是人們從事某一種活動所產生的成績和成果。我們通常所說的企業績效,指的就是企業管理活動的效果和效率。后者是為前者服務的。企業的績效包含著兩層意思,一個是組織績效,就是組織zui【詳細】
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艾迪公司解說公司戰略的生物界比喻
前邊談到的民主、娛樂、快速響應等等,只不過是進化的一些要素與可能,而不是說未來的公司必然進化為zui民主、zui娛樂、反應zui快的*。從“進化論”的觀點來看,適者生存,而非*。清末大儒嚴復在翻譯達爾文進化論時,用了“物競天擇,適者生存”這八個字來闡【詳細】
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企業管理有術,領導激勵有度那才是關鍵
企業該如何激勵員工發揮zui大的潛能?這是我們經常探討的問題。在教育學當中有一個關鍵詞叫做“啟發教育”或者叫“賞識教育”,什么叫啟發教育呢?顧名思義就是用啟發的方式教育學生提高學生的學習成績。這種方法延伸到管理領域,暫且叫它“激勵管理”。激勵【詳細】
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艾迪告誡怎么成為的企業管理者
1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽”zui為重要。惟有如此,才不至于讓下屬離心離德,或者不敢提出建設性的提議與需求,而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴,得知【詳細】
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艾迪告誡企業管理者需要具備的管理技能
1、技術技能技術技能是指對某一特殊活動——特別是包含方法、過程、程序或技術的活動——的理解和熟練。它包括專門知識、在專業范圍內的分析能力以及靈活地運用該專業的工具和技巧的能力。技術技能主要是涉及到“物”(過程或有形的物體)的工作。2、人事技能【詳細】
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艾迪告誡企業制度創新的內容
制度創新是指引入新的制度安排,如組織的結構、組織運行規范等。大的如整個國家的經濟體制,小的如具體企業的組織形態、運行機制。經濟體制改革就是逐步建立起社會主義市場經濟。而作為市場微觀基礎的企業組織要適應這一巨大的變革,必須要建立適應市場經濟體【詳細】
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艾迪機床附件公司將企業發展的新動力
為加強與國外同行競爭優勢,解決我國在發展重型數控機床過程中的關鍵、核心問題,國家《數控機床與基礎制造裝備》重大科技專項這股春風將讓我國機床鑄造市場花開燦爛。我國鑄造模具業將步步高升,不斷發展。機床行業整體發展除了受到國內工業制造業市場需求影【詳細】
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艾迪告訴我們鑄造機床技術創新是產業發展重點
近年來,我國的鑄造機床產業取得了一定的成績,但是其發展仍然面臨著許多制約性問題,技術創新一直是國內鑄造機床行業的硬傷。與國外的鑄造機床產業相比,我國的鑄造機床產業在制造工藝水平上明顯落后,這使得其在核心運行部件的技術水平和運行速度、產品精度【詳細】
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艾迪公司注視今年一定把機床行業做好
來自中國機床工具工業協會的預測顯示,受上年同期基數影響,今年我國機床行業運行將呈現“先低后高”態勢,但行業基本面較好,全年工業總產值增速預計在10%左右。當前我國宏觀經濟發展總體平穩,全社會固定資產投資仍然保持較高增速,工業化、信息化、城鎮化【詳細】
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艾迪數控機床附件榮獲中國標準創新貢獻獎
在日前北京召開的全國標準化工作會議上,數控機床防護罩,拖鏈,機床工作燈,排屑機,——2008數控重型曲軸銑車復合加工機床復合加工機床技術條件被國家質檢總局、國家標準委評定為2013年中國標準創新貢獻獎二等獎。標志著齊重數控裝備股份有限公司不斷加強企【詳細】
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艾迪公司對機床制造業發展方向仍然是技術創新的升級
我國機床產業經過十多年的發展已經連續8年成為*大進口國和消費國。雖然我國目前是機床制造大國,卻存在制造工藝偏向低端化的態勢。據中國機床工具工業協會發布的數據顯示:2011年,我國機床工具產品進口增速高居不下,累計進口202.9億美元,出口僅為89.0億美【詳細】
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艾迪機床附件公司創新已成為推動機床產業發展的新動力
為加強與國外同行競爭優勢,解決我國在發展重型數控機床過程中的關鍵、核心問題,國家《數控機床與基礎制造裝備》重大科技專項這股春風將讓我國機床鑄造市場花開燦爛。我國鑄造模具業將步步高升,不斷發展。機床行業整體發展除了受到國內工業制造業市場需求影【詳細】
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艾迪公司去年美國金屬加工機床訂單達57億美元
美國制造技術協會日前公布的數據顯示,2012年1~12月,美國金屬加工機床訂單額為57.1億美元,同比增長2.6%,訂單量28202臺,月均2350臺。其中,金屬切削機床為50.1億美元,同比增長0.8%,進口量26270臺,月均2189臺;金屬成形和加工機床7.0億美元,同比增長17【詳細】
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艾迪機床附件公司推出塑料拖鏈新品-耐磨,耐溫進口材質高強度 尼龍拖鏈
鹽山艾迪機床附件公司推出耐磨,耐溫進口材質高強度尼龍拖鏈:尼龍拖鏈結構拖鏈外形似坦克鏈,由眾多的單元鏈接組成,鏈接之間轉動自如相同系列的拖鏈的內高、外高、節距相同,拖鏈內寬、彎曲半徑R可有不同的選擇單元鏈節由左右鏈板和上下蓋板組成,尼龍拖鏈【詳細】
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艾迪公司怎樣提高公司的管理創新能力的
1.有意識地進行管理創新。很多公司建立了研發實驗室,或是為某些個人了明確的創新職責。但有多少公司建立了專門的組織架構來培育管理創新?要成為一個管理創新者,*步須向整個組織推銷其觀念。2.創造一個懷疑的、解決問題的文化。當面臨挑戰時,公司員工會如【詳細】
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艾迪教你公司實施監控軟件管理員工,這燙手的山芋應該扔給網管還是HR?
今年不知道是不是經濟大環境不好,公司業務zui近下滑的厲害。可是員工一點都不發愁,業務清淡,他們也變得清閑,每天聊聊,淘寶逛逛的,也不主動去開發客戶,大有坐吃山空的氣勢。無奈之下我近來采購了一套監控軟件,準備開始實施。購買的這套監控軟件,功能【詳細】
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艾迪詳解企業決策的六大盲點
從波特(MichaelPorter)到明茲伯格(HenryMintzberg),眾多學者專家發表了無數論文,分析制定策略的原則。高階主管也都訓練有素,知道如何依循原則制定好的策略。盡管如此,企業界卻不時傳出因策略不當而失敗的案例。本文不去一一研究所有原因,僅針對一個可能影【詳細】
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艾迪告誡企業文化內涵
何為企業文化?企業文化是企業核心價值觀的基礎表現。是具有延續性的一種認知和行為習慣的心理契約。每個企業都有自己*的企業文化,那么企業文化為什么能夠組織成員思想和凝聚各部門力量呢?因為企業文化是根據企業自身量身打造的文化,所以具有*、難交易、難【詳細】
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艾迪告誡企業管理有術,領導激勵有度
企業該如何激勵員工發揮zui大的潛能?這是我們經常探討的問題。在教育學當中有一個關鍵詞叫做“啟發教育”或者叫“賞識教育”,什么叫啟發教育呢?顧名思義就是用啟發的方式教育學生提高學生的學習成績。這種方法延伸到管理領域,暫且叫它“激勵管理”。激勵【詳細】
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艾迪告解怎么成為的企業管理者
、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽”zui為重要。惟有如此,才不至于讓下屬離心離德,或者不敢提出建設性的提議與需求,而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴,得知【詳細】
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