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1、問：員工對股份轉讓有何反應？
答：“在公告當天，我直接向員工解釋了事情的經過和今后的方針。起初他們也有一些困惑，但現在已經平靜下來，開始有人對未來充滿期待。”
2、您希望加入Nidec集團會產生什么樣的協同作用？
答：“我們可以利用Nidec的購買力、生產和銷售系統來增強我們的競爭力。還可以提供更快，更細致的服務。我們已經與Nidec討論了經營管理方法。從他們身上感受到的是對業務的快速感。在完成股份轉讓的同時，強化本公司產品力的項目也會馬上啟動。”
3、離開三菱集團有什么影響？
答：“三菱的品牌力量是一個重要影響，但是增加顛覆它的產品力量(三菱品牌的消失)，對顧客來說也是有好處的。因為機器不能僅靠品牌力量，價格、質量和服務支持方面得到顧客的青睞也很重要、”
4、除齒輪機(例如大型機器和金屬覆膜機)外，還有哪些方向？
答：“股權轉讓完成后，我們將繼續所有業務。由于Nidec的目標是2030年實現10萬億日元的銷售額，因此我們所有業務自然也需要增長。”
5、聽說接收機床訂單的環境很惡劣？
答：“齒輪機械和大型機械的業務并未按預期進行。汽車的生產正在增加，但目前的情況是尚未進行資本投資。2018年，用戶的生產擴張和生產工藝的改變、追加所對應的設備需求已經重疊。現在傳統設備應該能夠滿足了。”
5、您為數字轉型所做的工作是什么？
答：“我們將在7月之前開設面向顧客的門戶網站，提供有關機器購買、處理和維護的支持功能。我們還在嘗試在觀看客戶發送的圖像的同時提供支持的服務。”
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