疫情對我國各行各業都是嚴峻的考驗，站在中國機床工具工業視角思考，此次疫情必將加速中國機床制造業已發生的巨大轉變。
同質化競爭下創新是發展的動力
疫情下價格戰不可避免，機床同質化競爭將更加激烈。尤其是流量產品，國際一二線品牌會加入，市場需求會因為疫情在短時間內增加創新是趨勢，也是企業發展的動力。除了資本的逐利性，哪里有利益，哪里就會有資本涌入，使得機床制造業創新帶來的時間窗口變短，同質化是必然。創新永遠是企業發展的動力，創新方向的選擇將具有挑戰性，必須滿足客戶和符合未來行業發展為目標。
機會留給走在正確道路上的企業
疫情是一場危機，也是一個很好的機遇。中國多年來一直是世界上的大機床消費市場，這種消費規模不會因為疫情而發生根本改變。所有機床企業的管理者都應該牢記機床行業的兩個特征:一是增量特征，二是滯后特征。增量特征:如果整體經濟增長不大，如果其他行業的產品不更新，那么機床行業就不應該幻想繁榮，爆炸式增長。滯后特征:當機床服務行業進入周期性衰退時，機床行業的寒冬也會到來;當機床服務行業開始回暖時，機床行業必將迎來春天。
疫情加速機床自動化水平提升
疫情限制了人口流動，加速了機床自動化水平的提高。隨著人口紅利的消失、勞動力成本的增加、電子化和信息化的快速發展以及成本的降低，這無疑將加速市場對自動化和智能化機床的需求，從而擺脫對勞動力的過度依賴。客戶對機床在線培訓、在線檢測、在線維護甚至在線操作的需求將越來越迫切；簡單、實用、經濟、可靠將成為客戶滿意的需求。
決定企業生存的是內部實力
企業的內部基礎通常被稱為“內部實力”。國內機床制造業生產的所謂中高產品，如數控系統、滾珠絲杠、軸承等，與國外一二線企業的產品幾乎*相同，為什么裝配機床在精度和故障率方面與國外一二線品牌存在不同程度的差距？原因在于過程控制，加工、部門組裝和總裝的各個環節都混過去了，其結果不言而喻。事實上，機床沒有區別，只有復雜和簡單，質量優劣之分。正如普通人把所有普通的事情都做好就會變得非凡一樣，讓簡單的機床無瑕并不是一項簡單的事業。
機床制造業贏得未來的核心是品牌
所謂品牌，就是用戶的認知和市場的認知。只有品牌得到認可，流動產品才能獲得連續的訂單，品牌力才能提升為流動產品的轉化力，品牌實力才能帶來產品的溢價能力。推動從中國制造到中國創造、從中國速度到中國質量、從中國產品到中國品牌的轉變。這三個轉變將是中國機床制造業乃至整個機床行業長期追求的目標。只有齊心協力，中國才能實現從制造大國向制造大國轉變的夙愿。
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