基于公司部分主機產品無法按期交付用戶,拖期嚴重在用戶中聲譽急劇下降這一詬病,公司領導非常重視,要求學習華為“鐵三角”管理模式,以“滿足客戶需求,成就客戶理想,讓聽得見炮聲的人來決策”這一管理精髓,出臺靈活有效的內部管理政策。
6月6日下午,公司首個“鐵三角”項目總結表彰會在機床分廠隆重召開,會議由機床分廠廠長李正紅主持。“鐵三角”項目負責人、機床分廠副廠長、裝配車間主任王棟對“鐵三角”項目階段性工作進行了總結。銷售代表郭哲、技術代表李睿、生產代表符晨輝三位同志分別就“鐵三角”項目進展過程、后期展望及心得體會進行發言。
公司黨委書記余建旬宣讀了表彰決定。
公司董事長、總經理張文慶為“鐵三角”項目組頒獎,對項目組取得來之不易的成績表示祝賀,對協作部門緊密合作、攻堅克難表示肯定。
指出“鐵三角”交付組管理模式是公司一次創新、探索,此次群建項目的成功有示范效應,給了我們信心,要大力推廣,運用到今后的難點工作中去。
強調要把“視問題為改進機會”的理念貫徹到實際工作中,要急客戶所急,為客戶著想,加強管理練內功,并通過更多的“鐵三角”項目實施凝心聚力、攻堅克難,搭建黨組織和黨員創先爭優、攻堅克難的載體平臺,促進公司技術進步、管理提升、人才成長。
號召其他產業板塊要積極作為,迎難而上,發揮特色,傳承優勢,團結一致成立更多的“鐵三角”項目攻關組,為公司經營發展再立新功。
公司領導孟強、蘇永剛、李霞、李兵及“鐵三角”項目組成員、生產、技術、銷售相關領導共計30余人參加會議。
立即詢價
您提交后,專屬客服將第一時間為您服務