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濟南奧鐳數控設備有限公司是中國北方大的柔性材料切割設備供應商，以自動切割設備享有盛譽，更以品質征服了市場。可讀家定制的自動裁床設備以高精的技術，快速的服務，高度的適用性及經濟的使用和維護成本著稱。目前公司生產的自動切割設備，*達50%，居*。

銷售：

公司在行業市場競爭加劇的情況下，堅持以市場為導向實施銷售拉動戰略。

一是抓住市場對、智能、自動化產品的新需求，在保障成熟產品穩步擴張的同時，采用針對性銷售策略，重點加大了新興產品業務的拓展力度。在包裝、墊片、汽車內飾、皮草等行業增長勢頭迅猛，廣告、印刷裁剪機器人業務在滿足國內企業供應的基礎上，積極開拓外部市場，實現了外部訂單的突破和增長。

二是以快速響應市場需求為原則，不斷加強營銷及服務體系建設，充實加強營銷人才隊伍，創新品牌推廣宣傳方式，提高售后服務工作質量。

管理：

公司不斷加大管理創新力度，夯實各項管理基礎。

一是推進精益生產工程。踐行“工匠精神”，以“免檢技工”活動為抓手，全過程質量管理得到有效加強，各類產品三包期內故障率同比均有下降;推行微創新活動，從點滴入手優化提升核心零部件加工工藝，提高數控加工設備的切削效率，有效提高了生產效率和資源利用率。

二是加大財務管控力度。財務預算管理初見成效，建立完善預算控制對接互動機制，推動了各事業部經營狀態改善;降本增效工作落到實處，產品投入和生產資金占用得到合理控制，存貨周轉天數大幅下降;探索提高投后管理能力，對加強財務規范控制和人力資源管理優化，有力推動了內部有序運營。

三是堅持實施“人才強企”戰略。以內訓和外訓相結合，加強中高層經理綜合素質培養和后備人才培養，提高了骨干人才隊伍能力;推進新一輪發展戰略核心理念的宣貫工作，引導廣大職工建立起戰略意識和目標導向意識，提高了廣大員工戰略執行的自覺性;繼續推進行為標干文化建設，充分發揮了行為標干的正能量作用。通過各項管理創新措施的實施，企業管理效能不斷提升，為跨越式發展提供了堅實保障。