牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念
 

　　培訓(xùn)會(huì)上，全員觀看復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全警示教育片，行政人事部張熙總結(jié)警示教育片典型事故案例，并列舉節(jié)后容易發(fā)生的不安全行為以及工作中需注意的安全事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。公司職工須充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、緊迫性，調(diào)整工作狀態(tài)、收心歸位、鉚足干勁，把思想和精力集聚到安全生產(chǎn)工作上來(lái)。同時(shí)，企業(yè)全員要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
 

　　1.經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，事故是可以防止或避免的。
 

　　2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，又要對(duì)下屬員工負(fù)責(zé)，嚴(yán)守安全原則，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
 

　　3.各級(jí)管理人員須親自進(jìn)行安全檢查，各類(lèi)隱患必須得到及時(shí)整改。
 

　　4.作業(yè)過(guò)程中應(yīng)把安全工作落實(shí)在實(shí)處，如果沒(méi)有工作行為的實(shí)質(zhì)改變，所有的安全活動(dòng)都是紙上談兵。
 

　　5.人人遵章守紀(jì)是實(shí)現(xiàn)安全和效益的決定因素。
 

　　6.單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)工作責(zé)任落實(shí)“六做到”：做到安全培訓(xùn)教育、做到風(fēng)險(xiǎn)隱患管控、做到安全投入有保障、做到有準(zhǔn)備應(yīng)急、做到重點(diǎn)時(shí)段在崗值守、做到如實(shí)報(bào)告信息。
 

　　7.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人落實(shí)工作責(zé)任“六必須”：“班前會(huì)”必須強(qiáng)調(diào)安全、逃生通道必須保證暢通、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須杜絕“三違”、危險(xiǎn)作業(yè)必須落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、異常情況必須到場(chǎng)研判、快速響應(yīng)必須三個(gè)“第一”。
 

　　8.一線(xiàn)從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)工作責(zé)任“六務(wù)必”：務(wù)必遵守崗位操作規(guī)程、特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗、崗前務(wù)必檢查安全、逃生通道務(wù)必牢記、務(wù)必第一時(shí)間“避”至安全地帶、務(wù)必“報(bào)”告情況及時(shí)求援。
 

　　做好安全管理
 

　　正所謂“你不把安全當(dāng)回事，事故就會(huì)讓你出點(diǎn)事”，2024年，公司將落實(shí)部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任：各職能部門(mén)要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全” 、"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，細(xì)化本部門(mén)負(fù)責(zé)的具體工作措施，完善運(yùn)行監(jiān)測(cè)指標(biāo)，定期開(kāi)展監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)糾偏。安全部門(mén)要從體系運(yùn)行管理的角度，嚴(yán)格履行監(jiān)督和管理責(zé)任。
 

　　下一步，公司將進(jìn)行八大安全檢查，即：安全管理、廠(chǎng)區(qū)環(huán)境、車(chē)間環(huán)境、配電房、電氣線(xiàn)路、特種設(shè)備、消防器材、倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)格做好公司安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)提升全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保2024年無(wú)安全事故發(fā)生，為公司2024年生產(chǎn)工作擰緊“安全閥”。