1.首先要轉變的是企業觀念

企業觀念決定了企業的發展、企業的質量，從而決定了企業的生命。企業要想轉型成功就必須有一個長遠的打算，而這個長遠打算就是這個企業核心的轉型觀念。

2.定位企業核心價值觀

一個企業的價值觀代表著一個企業的追求。人人都是有追求的，有理想的。企業的追求代表了我們員工的追求，代表了我們員工的理想，承載了所有員工的夢想，所以企業核心價值.就是一個企業的靈魂。

3.打破舊思想、創新企業未來式。

我們要站在一個新的起點用新的角度、新的思想、新的方法來總結思考，要打破傳統方式，開創新思路重新定位確定下一個步發展目標。

4.增強自主研發能力

各企業要加大自主研發創新，盡可能的改善產品性能，增加產品種類，重點突出產品的多樣化差異化。在保證生產穩定的情況下，還要大力引進國內外研發人才，和他們多交流、多探討，在交流探討中多思考、多學習、多進步。

5.達到化

一直以帶來，歐洲、美國、日本、韓國.包括中國臺灣，這些個地方是我國機床進口的主要對象。我們要改變現在尋求突破，努力提升研發水平切實做到少依賴甚至不依賴機床進口。