數控機床產業發展規劃實施方案出臺
2013年03月09日 15:31點擊:897來源:鹽山九源機床拖鏈制造廠>>進入該公司展臺
用武重帶動機床配套產業《方案》提出,到2015年,全市重型、超重型數控機床年產量超過1000臺,數控系統年產銷量4萬套以上,中數控系統*達到25%。
立車、鏜床、銑床和滾齒機、臥機和不落輪對車床要實現國內,達到*水平,鞏固中數控系統現有的國內地位,加快高速、高精多軸通道的下一代數控系統研發,盡早達到*水平。到2020年,武漢數控機床力爭再翻番,年總收入達到300億元。
截至2008年,武漢規模以上數控機床企業11家,其中機床主機廠5家,配套企業6家,全行業工業總產值18.78億元。
在評審會上,武重集團技術中心相關負責人表示:這些年武漢的機床主機廠每年保持兩位數以上增速,可配套商大多數來自外地,主機廠發展了,但卻并沒有拉動本地配套產業發展起來。
作為國內生產門類zui齊全的重型機床生產商,武重多種產品國內*排*。到去年實現工業總產值12.25億元,占全國重型機床產值17%,實現利稅2.58億元,綜合經濟效益全國同行居首。
然而,本地零部件卻很少出現在武重的制造體系中。據悉,華中數控為武重提供數控系統,去年用了6套,今年前5個月就用了12套,下半年還會繼續采購,登奇電機為華中數控供貨,也“間接”成為武重配套商。此外還有零星企業為武重供貨,但總數不超過5家。
事實上,機床功能部件用量很大。以防護罩為例,技術并不復雜,每套卻能賣到10多萬元。不過防護罩體積大,每個幾噸重,需要專門的設備制造。武漢沒有一家企業生產,武重只有采購上海,或是天津、山東等地的產品,無形中增加了運輸成本。
此外,機床裝配的銑頭、貨車中心拖架、拖墊等部件,武漢也沒有企業生產,赴外采購有時還不能與自身生產周期同步,武重只好自己加工。“自己加工花費時間,影響交貨期。”武重相關負責人表示。
營造產業聚集效應
在某種程度上,這也是一種產業聚集。
通常的產業聚集是指同類型的企業,比如江蘇揚州是成形機床企業集聚區,一些企業發展良好;蘇州-泰興是電加工機床企業集聚區;浙江臺州一批新興機床工具企業崛起;浙江縉云縣壺鎮集聚了30多家鋸床制造企業,鋸床產值約占全國鋸床總量的70%;山東濟南周邊一帶的鍛壓機床發展很快,已經形成一批有實力企業:廣東珠三角地區的機床企業發展也具有快速發展的特色。
而武漢的數控機床產業規劃則是力促主機廠與配套產業之間的聚集。
專家分析認為,武漢企業沒法為武重配套,原因有三:部分企業有制造能力,卻沒有足夠的產能接手加工訂單;相對“閑散”的企業,無力對這些零部件生產投入資金,購買專業設備并研發,達不到武重的技術與質量要求;即使有能夠達到武重需求的企業,但缺乏信息來源,很少能與武重聯絡起來
立車、鏜床、銑床和滾齒機、臥機和不落輪對車床要實現國內,達到*水平,鞏固中數控系統現有的國內地位,加快高速、高精多軸通道的下一代數控系統研發,盡早達到*水平。到2020年,武漢數控機床力爭再翻番,年總收入達到300億元。
截至2008年,武漢規模以上數控機床企業11家,其中機床主機廠5家,配套企業6家,全行業工業總產值18.78億元。
在評審會上,武重集團技術中心相關負責人表示:這些年武漢的機床主機廠每年保持兩位數以上增速,可配套商大多數來自外地,主機廠發展了,但卻并沒有拉動本地配套產業發展起來。
作為國內生產門類zui齊全的重型機床生產商,武重多種產品國內*排*。到去年實現工業總產值12.25億元,占全國重型機床產值17%,實現利稅2.58億元,綜合經濟效益全國同行居首。
然而,本地零部件卻很少出現在武重的制造體系中。據悉,華中數控為武重提供數控系統,去年用了6套,今年前5個月就用了12套,下半年還會繼續采購,登奇電機為華中數控供貨,也“間接”成為武重配套商。此外還有零星企業為武重供貨,但總數不超過5家。
事實上,機床功能部件用量很大。以防護罩為例,技術并不復雜,每套卻能賣到10多萬元。不過防護罩體積大,每個幾噸重,需要專門的設備制造。武漢沒有一家企業生產,武重只有采購上海,或是天津、山東等地的產品,無形中增加了運輸成本。
此外,機床裝配的銑頭、貨車中心拖架、拖墊等部件,武漢也沒有企業生產,赴外采購有時還不能與自身生產周期同步,武重只好自己加工。“自己加工花費時間,影響交貨期。”武重相關負責人表示。
營造產業聚集效應
在某種程度上,這也是一種產業聚集。
通常的產業聚集是指同類型的企業,比如江蘇揚州是成形機床企業集聚區,一些企業發展良好;蘇州-泰興是電加工機床企業集聚區;浙江臺州一批新興機床工具企業崛起;浙江縉云縣壺鎮集聚了30多家鋸床制造企業,鋸床產值約占全國鋸床總量的70%;山東濟南周邊一帶的鍛壓機床發展很快,已經形成一批有實力企業:廣東珠三角地區的機床企業發展也具有快速發展的特色。
而武漢的數控機床產業規劃則是力促主機廠與配套產業之間的聚集。
專家分析認為,武漢企業沒法為武重配套,原因有三:部分企業有制造能力,卻沒有足夠的產能接手加工訂單;相對“閑散”的企業,無力對這些零部件生產投入資金,購買專業設備并研發,達不到武重的技術與質量要求;即使有能夠達到武重需求的企業,但缺乏信息來源,很少能與武重聯絡起來
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