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數控機床機械手需掌握核心技術才不受制于人
博立斯能夠提供解決方案的底氣是,擁有自主技術。“我的軟件是自主開發的。”博立斯很自信地說,比如客戶升級軟件博立斯可以解決,還不用再多出升級費用。博立斯多年專注于數控機床機械手、沖壓沖床機械手、碼垛機器人、多軸關節式機器人等自動化設備的研發、生產及銷售,博立斯機器人機械手掌握核心技術,專業,自主,設備性能穩定,可靠。歡迎有需求的客戶致電咨詢,更多自動化設備
有資料顯示,國內車床機械手廠商盈利的企業不多,對東莞正在興起的工業機器人產業,博立斯范總告訴記者,由于起步晚,整個自動化產業發展的基礎還相對薄弱,特別是相關技術人才缺乏,但是整體產業氛圍已經形成。
數據顯示,博立斯范總有發明及實用新型近10項,在報10余項具有*自主知識產權的直角坐標機器人2個,廣東*產品5項,多項產品通過歐洲CE認證。
“機器換人”井噴
制造業依賴的土地紅利和人口紅利式微,成為傳統企業的一個痛點。然而,在博立斯范總看來,當年的這些紅利也影響了一個制造業大市的自動化進程。
以工業機器人為代表的機器人,無疑是制造業企業打造新競爭力的必然內容。因此,東莞的機器人應用市場前景驚人,“機器換人”旋即出現。
對此,博立斯范總認為,的精確性、安全性、環保性和高效率,能夠完成很多人力所不能做的工作,這是很多企業選擇“機器換人”的重要原因。
華貝電子、長盈精密、富之源飼料等制造業代表,很快加入東莞“機器換人”大軍。代表性的企業之一,就是松山湖的長盈精密,曾以“無人工廠”引起高度關注。
長盈精密是五金模具企業,投入100臺工業機器人后,原本需要650人的工作只需要60人便可完成。而手工打磨平均不良率為25.2%,機器打磨平均不良率為4.5%,總不良降低20 .7%。手工打磨人均設備產能為每月8599個,機器打磨平均產能則為21511個,效率是原來2.5倍。正揚引入沖壓機械手后,人工減少了一半,生產效率提生了一倍。
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