數控機床機械手需掌握核心技術才不受制于人

博立斯能夠提供解決方案的底氣是，擁有自主技術。“我的軟件是自主開發的。”博立斯很自信地說，比如客戶升級軟件博立斯可以解決，還不用再多出升級費用。博立斯多年專注于數控機床機械手、沖壓沖床機械手、碼垛機器人、多軸關節式機器人等自動化設備的研發、生產及銷售，博立斯機器人機械手掌握核心技術，專業，自主，設備性能穩定，可靠。歡迎有需求的客戶致電咨詢，更多自動化設備

　　有資料顯示，國內車床機械手廠商盈利的企業不多，對東莞正在興起的工業機器人產業，博立斯范總告訴記者，由于起步晚，整個自動化產業發展的基礎還相對薄弱，特別是相關技術人才缺乏，但是整體產業氛圍已經形成。

　　數據顯示，博立斯范總有發明及實用新型近10項，在報10余項具有*自主知識產權的直角坐標機器人2個，廣東*產品5項，多項產品通過歐洲CE認證。

　　“機器換人”井噴

　　制造業依賴的土地紅利和人口紅利式微，成為傳統企業的一個痛點。然而，在博立斯范總看來，當年的這些紅利也影響了一個制造業大市的自動化進程。

　　以工業機器人為代表的機器人，無疑是制造業企業打造新競爭力的必然內容。因此，東莞的機器人應用市場前景驚人，“機器換人”旋即出現。

　　對此，博立斯范總認為，的精確性、安全性、環保性和高效率，能夠完成很多人力所不能做的工作，這是很多企業選擇“機器換人”的重要原因。

　　華貝電子、長盈精密、富之源飼料等制造業代表，很快加入東莞“機器換人”大軍。代表性的企業之一，就是松山湖的長盈精密，曾以“無人工廠”引起高度關注。

　　長盈精密是五金模具企業，投入100臺工業機器人后，原本需要650人的工作只需要60人便可完成。而手工打磨平均不良率為25.2%，機器打磨平均不良率為4.5%，總不良降低20 .7%。手工打磨人均設備產能為每月8599個，機器打磨平均產能則為21511個，效率是原來2.5倍。正揚引入沖壓機械手后，人工減少了一半，生產效率提生了一倍。

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