沖床機械手換人是制造業的一種趨勢

　　從長遠利益來看，沖床機械手的出現，促進了社會的發展，對于中國制造來說，如何讓普工們的工作——或者直接說某一個不斷重復的動作——做得更快、更準，是生產主管們長年的命題，也是中國制造在過去于的一大“優勢”。

　　深圳博立斯智能裝備有限公司面向制造業這樣的大市場上，多年來研發生產的數控機床機械手、沖壓沖床機械手、多軸關節機器人等自動化設備為制造業加工生產帶來了眾多利益。(如有需求，博立斯!)隨著眾多企業的投入使用，越來越多的企業深知工業機器人機械手的應用意義。機器換人是制造業的一種趨勢

　　從2013年開始，中國勞動力市場已步入劉易斯拐點，出現了勞動力總量下降的局面。所有與《棱鏡》交流過的工廠管理者都說，他們正面臨勞工年齡斷層的問題。

　　在1998年就在東莞打工的王會超，現在是東莞運城電鍍車間的主任。他回憶說，過去沒有沖床機械手、沖壓機械手、自動化設備的時候，他要把幾十斤重的工件每天搬運一百多次——“現在的工人不可能這樣。他們的父母也不指望他們賺這種錢。”每到11月，珠三角和長三角，工廠主管們為招工更加忙碌。在“用工荒”連年持續的東莞、順德、紹興、溫州……，小工廠把招工啟事貼到附近的馬路上，大企業還會直接跑到內地省份招募，以對付春節前后更為短缺的用工局面。

　　鄧邱偉是雷柏科技的副總，曾在臺資工廠里任職，*研究如何減少工人的動作浪費，加快頻率。這幾年，他成為了“機器換人”的*，把過去對工人生產精細到讀秒的研究精力，轉移到了機器人身上。

　　“一個鼠標如果經過50個工人，一人浪費一秒就是50秒。很多秒可以由沖壓機器人代替。”類似的思考時而掛在他的嘴邊，而直接的改變，就是在兩年時間里，雷柏工廠的工人從3千人減少到現在的800多人，增加了過百臺沖壓機器人。

　　鄧邱偉說，美的集團工廠的變化讓他吃驚：那些簡單重復的工作崗位，譬如搬運和碼垛等等，已在兩年間被沖壓機器人以及自動化所代替。《棱鏡》也獲知，包括富士康等國內的制造巨擘，也早已在類似的工位上進行沖壓機器人換人。

沖床機械手PK人，盡管兩者各有優勢，然而，沖床機械手換人必將成為一種趨勢，如今大都是獨生子女，未來勞動力將更加缺失，更多的沖床機械手、沖壓機械手售價選購信息咨詢博立斯。了解更多博立斯工業機器人機械手參數，歡迎登陸