當前位置:德州眾拓機床制造有限公司>>公司動態>>項目落地僅2年 如何翹起“微笑曲線”
在制造行業,前端是開發設計,后端是營銷服務,而中間則是利潤低的制造組裝,這就是常說的“微笑曲線"。受限于創新力不足、協作效率低等因素,很多傳統制造企業只局限于制造組裝環節。而在武城,一個落地僅2年的項目,卻翹起了“微笑曲線",他們是如何做到的?
眼下,由眾拓機床自主研發設計的“定制化"產品——重型臥式數控車銑復合機床已經進入調試階段,將發往生產企業,用于核電領域設備制造。“傳統機床只滿足車削加工,進行銑削或其他工序只能再購置設備,提高了成本,降低了效率。這臺機床保留原有車削功能,增加了銑削、鉆孔等復雜工序。"德州眾拓機床制造有限公司技術負責人李玉龍說。
一臺重達百余噸的機械設備在滿足個性化復合型生產需求的同時,還可以根據企業生產要求,不斷進行工藝優化升級。對客戶來說,大大節省了人力物力,降低了成本,提高了生產效率。“我們就是通過‘定制化’,來打造跟用戶生產需求匹配度高的設備。不僅提供設備,也為用戶提供工藝加工的各項解決方案,用戶的產品不斷優化,我們提供的工藝升級服務也不斷跟進。"德州眾拓機床制造有限公司副總經理李巖說。
從單一制造到“開發+制造+服務"的轉型,離不開創新力作支撐。眾拓機床拿出年銷售額的10%作為研發經費,并引進專業型人才,積極向產業鏈前端和后端延伸,重塑全價值鏈。對比通用型制造企業,他們為客戶提供的全生命周期生產工藝開發優化服務,利潤要高40%以上。作為一家剛落戶武城縣馳達精密機械產業園2年的民營企業,除了“苦練內功",他們的逆襲密碼還來自于產業高度集聚的外力加持。
開發設計中,需要一個特定零部件測試,不出園區就可以采購到,大大提高了研發效率和生產效率。"李巖說。
如今,武城已招引8家制造業企業入駐園區,構建起多方協同創新、高效協作、共生共贏的生態圈。有了良好的產業生態賦能,不僅保障了產業鏈、供應鏈穩定,也讓企業的“微笑曲線"翹得更高。
所謂“微笑曲線",即兩端翹起的曲線,底部是生產環節,利潤空間最小;兩邊分別是開發設計和營銷服務,利潤空間大。企業要想拓展盈利空間、重塑競爭優勢,必須向“微笑曲線"兩端延伸。政府則要充分考慮區位、協作、配套等要素,在構建制造業生態圈上發力。武城縣正規劃建設高級裝備及*制造產業園、精密機械產業園等園區,謀劃布局九大“區中園、園中園",積極做好“政府搭臺、企業唱戲"文章,好風憑借力,希望更多制造企業的“微笑曲線"可以笑的更燦爛。
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