戰鼓聲聲催奮進，旌旗獵獵啟新程。
公司全體干部職工錨定年度經營目標，
以"開局即決戰、起步即沖刺"的奮斗姿態，
掀起大干熱潮。
各車間聚焦產品交付、質量提升、效率突破，
通過結構調整、模式創新、技術攻關等系列舉措，
奏響首季攻堅強音！
機床分廠：雙線作戰提質效
面對主機訂單激增，機床分廠將年度指標細化為季度、月度、周度，建立"分廠-工段-班組-個人"四級目標任務分解。整個裝配車間從零件到工序嚴格把控質量，創新裝配工藝，確保機床順利出產。裝配電裝女子出擊隊(夢桃班組)、2π青年突擊隊的青年們在生產中充分發揮自身特長，優化管線路布局，同時持續開展“知識小課堂”，加強班組建設，提升整體戰斗力。
絲杠分廠：精益管理提速度
絲杠分廠為激發生產活力、提升生產效率，開展勞動競賽，下發詳細的考核及獎勵細則。在生產計劃安排上，采用拉式T+3生產計劃模式，針對內部協作車間，依據周計劃制定相應日計劃，秉持輕重緩急原則，要求生產任務執行不得超過3天，各工段全力以赴，確保日計劃能夠日結日清。
導軌分廠：三驅聯動促升級
導軌分廠通過多方面舉措推動自身發展：在產品結構上，推廣加工中心導軌，以DE35Z、DE45Z新型導軌替代原滾柱結構產品，研發DG系列導軌替代DA系列，采用新生產組織方式及新加工工藝，降本增效；在生產模式上，采用批量生產、優化產線結構，提升生產效率，減少反復調機，縮短交貨期；在質量管控與現場管理上，取消滑塊粗加檢查員，加大終檢力度與員工自檢互檢，將終檢抽檢改為全檢，嚴抓外觀質量問題，并將廢舊設備改造成導軌測量專用平臺，為導軌的測量提供了更加準確、可靠的環境，及時發現問題并解決問題，確保將合格產品交付給用戶。
齒輪車間：倒排計劃保交付
齒輪車間以開局就是決戰、起跑便是沖刺的決心和信心，主動出擊搶抓合同，針對在手訂單組織保交付大會戰，倒排生產計劃，各工序無縫銜接，加快生產節奏，充分利用各種資源打通生產瓶頸，銑工、平磨工、鉗工等關鍵崗位職工主動參與攻堅，搶進度，保交付，全力沖刺開門紅。
春潮涌動戰正酣，
漢機人正以"越是艱險越向前"的拼搏精神，
將"誠信為本 精益求精"
熔鑄于每個零件、每道工序。
全體干部職工將以"滿弓緊弦"的奮戰狀態，
用實干業績為全年高質量發展奠定堅實基礎。
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