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陜西漢江機床有限公司

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貫徹“結構調整年”會議精神在基層(二)

閱讀:347      發布時間:2024-3-6
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聚焦難點 準確定位 重點突破 固化推廣
 
  近日,漢江工具在“結構調整年”活動專題啟動會上就公司“結構調整年”活動實施方案從“大力推進產品結構調整、研發結構調整、市場結構調整、成本結構調整”四個維度進行周密安排部署:一是把準確識別企業發展短板作為切入點,突出重點、聚焦難點;二是精準把控項目甄選,準確定位、重點突破;三是細化落實責任歸屬,提高執行力;四是認真做好節點總結,落實計劃全力推動項目有序推進;五是注重活動成果固化推廣,增強企業高質量發展新動能。
 

以市場和客戶為導向  拓展攻占新興領域
 
  近日,秦川格蘭德2024年市場營銷工作會就公司發展戰略、工作思路進行宣貫,特別是就開展“結構調整年”之“大力推進市場結構調整、提升企業營銷戰斗力”提出五項落實要求:一是以大客戶、老客戶為焦點,穩固客戶關系和市場;二是以激勵為主線,促進營銷效果;三是以公司具有競爭力和核心優勢的主導產品為主線,充分發揮其市場影響力,提高銷售業績;四是以市場需求為導向,攻占新興細分關鍵市場;五是以集團協同為平臺,強力拓展機床出口及相關業務。
 

結構調整促轉型 奮力啟航新征程
 
  近日,寶儀公司召開2023年“聚力行動”活動總結暨2024年“結構調整年”活動啟動會。會議全面宣講“結構調整年”實施方案及考核辦法(2024-2025年),安排部署公司當前重點工作。公司要求認真貫徹落實產品、研發、市場、成本“四大結構”調整,深度分解落實“結構調整年”工作項目,以嚴的制度和有效抓手做實“四大結構調整”細節內容,為公司高質量和可持續發展提供強大動力和有利支撐。
 

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