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　　自公司五屆三次職工代表大會勝利召開以來，廣大干部職工緊緊圍繞黨委書記、董事長張天師同志作的《舉眾智、抓機遇、奮力向前，重創新、去沉疴、勵精圖治，為推動漢機新時代新征程偉大變革而不懈奮斗》工作報告，以時不我待、只爭朝夕的昂揚斗志投入到 “穩中求進”的工作總基調中， 以“六大聚焦”和“六大著力”行動為抓手，用“三精三效”理念抓落實，科學制定措施和辦法，知難而進、迎難而上，細化管理，以問題與結果為導向，勇于挑戰、攻堅克難，奮力把各項工作推向更高水平，為推動公司高質量發展努力奮斗。
 

　　保衛部：積極作為 敢于擔當

 

　　保衛部黨支部組織全體黨員認真學習了董事長在公司五屆三次職代會上作的公司工作報告。結合公司安保工作實際，提出了部門2023年重點工作、目標任務，并要求全體黨員將職代會精神作為工作的指南和行動的指領，在工作中充分發揮黨員的先鋒作用，勇于擔當、積極作為，為公司轉型升級和高質量發展多做貢獻。
 

　　健全綜治機構  提高部門自防自治能力
 

　　公司綜治委與24個部門簽訂治安承包責任書，要求各分廠、部門切實按照“誰主管、誰負責；誰用工、誰負責；誰出租、誰負責；誰受益、誰負責”的安全責任制開展工作。
 

　　調整充實機構，充分發揮部門治保會的作用。目前全公司共有治保會24個，確定部門綜治領導24名，治保會成員79名。在日常工作中，保衛干事隨時對部門治保會的工作進行督促和指導，并積極協助部門處理各種矛盾糾紛，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。
 

       加強防范  維護公司正常生產生活秩序

 

　　加強門衛管理，嚴把物資、人員、車輛出入關。一季度警衛檢查出廠車輛1535臺次，查收物資出門證2686張，對發現的問題做到及時整改、及時處理。
 

　　加強巡邏檢查，確保廠區安全。針對職工上下班，警衛換班吃飯的空檔時間，要求當班小隊長在空檔時段穿插巡邏，杜絕不安全因素的發生。同時利用監控平臺加強內部管理，確保巡查力度。
 

　　加強重點、要害部位和易發案部位的管理。年初，我們根據公司各部門的具體情況審定要害部位16個，重點防火部位16個，易發案部位8個。督促部門安排固定值班點11個，值班人員37名。
 

　　堅持開展治安，消防等安全檢查，及時查處違章和隱患。一季度對各部門治安、消防安全大檢查6次，做到即查即改。
 

　　認真做好節日期間的安全保衛工作和公司應急值班工作。節假日期間組織部門人員參與護廠值班，確保公司放假期間的安全。