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　　犯其至難而圖其至遠。1月11日，秦川集團2022年高質量發展年“九大倍增行動”總結暨2023年“聚力行動”啟動視頻大會召開。秦川集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席會議并講話，集團黨委副書記劉金勇主持會議并宣讀《關于表彰2022年度“九大倍增行動”優秀項目的決定》。
 

　　嚴鑒鉑指出，2022年集團各權屬企業、系統部門通過開展高質量發展年“九大倍增行動”，在科技創新、深化改革、解決“卡脖子”難題、提高生產效率、降低經營風險等方面取得了一定成效，對夯實企業綜合實力起到了提升效果。
 

　　嚴鑒鉑強調，在2023年“聚力行動”中：

 

　　▲要突出“六大聚焦”“六大著力”，用“三精三效”理念切實抓好落實。以結果為導向，精準可量化，將“精準、精進、精益”理念貫穿始終，追求“效率、效益、效果”理念到極致。
 

　　▲要鞏固推廣實踐成果，不能一蹴而就，做到相互學習、相互借鑒、相互促進。“步子”要高，站在“巨人”的肩膀上才能看的遠，學習、借鑒非常重要。
 

　　▲要領導重視，凸顯以上率下，關鍵項目上突出的矛盾焦點干部既是“指揮員”，又是“戰斗員”。深入一線，做好資源匹配，力戒形式主義、官僚主義，為干事的人“撐腰”解難題，為一線服“好”務。
 

　　▲要加強宣傳，讓全體員工要發自內心的工作，珍惜平臺創造的機會。在本職崗位上踐行“不爭第一就是在混”的激情文化，盡職盡責，樹立“以成績論英雄”的鮮明導向，時刻對企業、對崗位負責。
 

　　嚴鑒鉑要求，2023高質量發展年“聚力行動”是“一把手”工程，各級領導干部和項目實施單位要“實干興邦”，聚焦“四個一線”，嚴抓研發、生產、質量、市場，不搞“虛功”和“口號”。要樹立“新項目建成之日就是市場攻堅之時”的系統思維，嚴格按照工作時限促進新項目達產達效、促進新產品新成果轉化孵化，干出秦川人的激情、斗志和精氣神，為提升企業效益、效率和實現高質量發展埋頭苦干做貢獻。
 

　　大會總結了2022高質量發展年“九大倍增行動”工作，并對《秦川集團2023年“高質量發展年”實施方案》進行了宣貫。部分權屬企業代表就2023年“聚力行動”如何深入推進、實施措施作表態發言。
 

　　集團及各權屬企業領導班子成員、集團總部及各單位職能部門負責人等分別在主分會場參會。