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　　國企改革三年行動開展以來，集團及各企業用“五最”要求鞭策、推動國企改革三年行動任務落地見效，企業創新力、競爭力、影響力不斷增強，現對落實過程中取得的新成效進行宣傳推廣，積極營造喜迎二十大、改革促發展、奮進新征程的良好干事創業氛圍。
 

　　漢江機床：建機制  聚合力  促發展

 

　　漢江機床通過聚焦主業全面發力，為企業高質量發展提供了有力支撐，特別是在健全市場化經營機制、推進技術創新等方面成效顯著。
 

　　健全機制聚合力

 

　　公司推動黨的領導與公司治理有機統一，建立系統有效的激勵措施，制定公開招聘、競爭上崗、末等調整和不勝任退出等制度，完成經理層成員簽訂《崗位聘任協議》《年度業績責任書》《任期業績責任書》《高管崗位說明書》等工作，明確實施范圍、任期、管理權責、考核重點、簽約儀式、薪酬、退出機制等內容，按照年度考核結果兌現薪酬，形成“能上能下”用人導向，提高了公司活力和效率。
 

　　聚焦創新促發展

 

　　持續聚焦三項制度改革，大膽創新，加快信息化建設，持續加大研發投入，推進提升科研能力，源源不斷給公司輸入新的發展動力，推動企業進入正向循環的發展新階段。更有創新性、更加靈活地運用各種激勵政策和工具鞭策技術創新加大步伐，每年研發重大新產品、科研課題和工藝攻關項目平均在20項以上，科技成果轉化率達95%，大部分整體研究水平處于國內很不錯的地位。
 

　　宣貫到位助實施

 

　　制定印發《漢江機床國企改革三年行動學習計劃》，安排集中培訓，采取專題講座、在線學習及宣傳畫報等多種方式，學習宣傳關于國企改革和黨的建設的重要論述，提高員工對國企改革三年行動實施認知水平，達到統一思想、上下貫通、學以致用效果。