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怎么樣的走心機企業(yè)有成為大企業(yè)的特性呢?只要具備“創(chuàng)新、復利、連鎖和杠桿"這四個要素，甚至于不需要全部滿足，走心機企業(yè)就會有做大做強的基礎。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的重心要務，這已經(jīng)是所有企業(yè)的共識。復利是人們偉大的發(fā)明，它要求產(chǎn)業(yè)或走心機企業(yè)具備長久運營的特性，在長久積累的過程中呈現(xiàn)復利的力量。連鎖和杠桿都是企業(yè)快速擴展、迅速做大的措施，連鎖對管控系統(tǒng)和管控能力有較高的要求。杠桿就是負債，銀行、房地產(chǎn)還有壽險都是負債運營，是天然的杠桿行業(yè)。當然采取杠桿風險是比較大的，大到金融危機、細到企業(yè)倒閉，基本上都是因為采取杠桿快速擴展造成的。

定位的次要重心是“做什么人的生意"。定位決定策略，而策略就是對顧客的定位。所有走心機是根據(jù)顧客定位來設計，有怎么樣的顧客，就應該根據(jù)他的要求，給他怎么樣的產(chǎn)品和服務。

顧客和走心機形成了行業(yè)，再通過銷售渠道這個方法將顧客和產(chǎn)品連接起來，讓得走心機行業(yè)成功運轉。所以顧客、產(chǎn)品和銷售渠道三位一體，稱它為“運營金三角"。