HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B

日本進口HIR海瑞代替米思米滑臺滑軌

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日本進口HIR海瑞代替米思米直線導軌

日本進口HIR海瑞代替米思米滑塊導軌

日本進口HIR超級直線軸承

日本進口HIR交叉滾子導軌

日本進口HIR交叉滾子滑臺

日本進口HIR交叉滾子工作臺

日本進口HIR海瑞代替上銀導軌滑塊

日本進口HIR海瑞代替上銀直線導軌

日本進口HIR海瑞代替上銀直線滑塊

日本進口HIR海瑞代替上銀滾動塊

日本進口HIR代替力士樂直線導軌

日本進口HIR代替rexroth導軌

日本進口HIR代替德國力士樂直線導軌

日本HIR不銹鋼滑套代替米思米線性軸承LHIFR16 LHIFS20

日本HIR襯套軸承代替米思米直線軸承 LMU10 SLMU8 

日本HIR高溫直線軸承代替NB導套SMT25UU SMS30

低組:LMB-SC/C列=MSB-TE/E     

LMB15SC  LMB15C  LMB20SC  LMB20C   LMB25SC LMB25C  LMB30SC  LMB30C  

LMB35SC  LMB35C  

LR2562B LR2562B-K LR3070B LR3070B-K LR40102B

LR40102B-K LR40126B LR40126B-K LR52140BLR124133B

LRS16062 LRS19069 LRS19105 LRS26086 LRS26102

LRS26126 LRS38134 LRS38206 LRS65210 LRS85280

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B現在，我國經濟處在增長速度換檔期與布局調解陣痛期的

疊加階段，機床東西行業産業布局、産品布局

與市場需求抵牾尚未有效緩解，低産能過剩、高本領不夠抵牾仍顯突出，根據簡略擴生産範圍的思路和

做法實現增長難以爲繼，但在延伸産業鏈和提供增值辦事方面卻有著非常的生長空間，預計2014年整個

行業將在轉型升級和布局調解中低位安穩生長。

面對新形勢、新環境、新變革和新趨勢，聚會會議指出，新的一年漢江機床將化挑釁爲機會，以“高、

高效

"爲目的，以“質量、效益"爲中間，在機床和滾動成果部件兩主業實施“責、權、利"高度劃一的內

部“CEO"運營模式，以利潤稽核爲重點，堅持“轉型升級，發揮特色制造優勢;革新創新，促進經濟效

益提拔"的事情目的，強化優勢，發掘潛能，重點抓不壞高高效、成套成線螺紋加工配置的升級改革和

推

廣應用，會合力量加快螺桿轉子産業生長。其緊張步伐如下：

一，深化企業革新，提高生長質量和效益。根據十八屆三中會神和集團公司新年度的重點稽核事變，

2014年將著力提高企業運行效率與效益，實施內部“CEO"運營模式：對生産策劃部門突出以淨資産收益

率爲導向的績效稽核;增收節支，強化成本費用管;加強現金量管，提高資金利用和資本配置效率;加強存

貨和應收賬款管，加快資金周轉;加高高效配置的推廣應用力度，提高生産制造效率和産品風致;範例內

部控制體，防控潛在危害;強化根本辦事情，發掘內部潛力，把“效益優"作爲加快企業生長的出發點和

落腳點。

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B二，加快自主創新，增強核心競爭力。實施創新驅動生長

戰略，以用戶需求爲導，利用産學研用一體化

優勢，加對高高效螺紋加工技能、異形螺紋加工裝備的革新及工藝研究，提高機床産品的性能和可靠性

。具體抓不壞SK7712、SK6505數控蝸桿磨床、銑床、SKR7620內螺紋磨削中間、SK725數控絲錐磨床、重

專

項試驗臺等産品制造和升級改革事情，在要害技能、核心技能上力實現新突破;抓不壞科技重專項課題攻

關

任務，構造不壞2009zx04001-171、2010zx04001-162課題驗收事情，對已研發告成的專項結果産品，加

快

整改完善，開心實現專項産品的商品化和産業化，將科技結果轉化爲經濟效益。

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B三，在機床産業優化升級方面尋求新突破。機床産業重點

抓不壞制造水平升級、産品可靠性升級、機床外

觀升級，提高産品檔次和風致，面推進高、高速、高效生長戰略，在産品風致和範圍化生産上要有所作

爲;要連續以客戶爲中間，開心饜足用戶對産品的天性化需求，爲其提供完善的工藝技能辦理方案;重點

抓不壞與西工相助項目及緊張客戶戰略性相助産品的生産制造和販賣辦事事情;對絲杠、導軌廠現有加工

設

備逐臺舉行高、高效升級革新;對SK74列數控絲杠磨床、SK76列數控內螺紋磨床、數控螺桿銑床、淺顯數

控曲軸磨床等重點新産品舉行完善革新。

四，滾動成果部件産業要瞄準“標桿"，聚焦高代價鏈，策劃逾越。議決對標辦事情，快速提拔産業技

術水平、生産效率和産風致量，重點抓不壞根本性工藝技能研究、高高效成套配置的投入和利用以及連

續

抓不壞絲杠、導軌産品的幹淨裝置事情;加快高效磨削、硬車削、硬旋銑、螺母複合車削中間技能的推廣

應

用事情;樹立品意識，抓不壞産品表面和風致提拔事情，研發和生産順應市場新需求的中、高産品，提高

市

場競爭力;關注國內高生長行業，加對鐵路、軍工、航空等新範疇的市場開辟力度。

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B五，發揮産業基地作用，加快轉子産業生長。傾力螺桿轉

子産業生長，使其盡快成爲新的紅利增長點。

重點加快高新技能産業基地配置進度，一號車間盡快投入利用，實現壓縮機主機和轉子産品的批量化、

範圍化、專業化生産販賣;辦理高度螺桿制造配置問題，提高生産效率;抓不壞高壓多級高附加值産品研

發

試制和市場營銷渠道配置事情，積極作育高制造産能;抓不壞對外相助和籌資事情，爲螺桿轉子新産業的

發

展創造良不壞條件。

提起友嘉，家天然而然地就會想到朱志洋總裁，友嘉集團在他的向導下，從中國臺灣一家不見經傳的機床廠

，顛末30余年不停的開心，到現在生長成爲球一一家超過跨過7個國家和地區，26個品，40個營運基地的

跨國

集團，産品涵蓋了航空航天、風力發電、汽車、通信、電子等多個範疇，從中到高，再到天下頂，産品

一應俱。

爲此，朱志洋總裁和他的友嘉集團被業界譽爲“並購王"、“天下一加工中間集團"、“華人一機床集

團"等，在無數的光環和榮譽下，這位年過花甲的老人還一如既往地服從著本身的機床空想，他的每一

次並購，都市成爲機床行業裏令人津津樂道的業界傳奇。2013年，朱志洋總裁連續並購了MAG旗下6個公

司，又連續收購了日本多家公司，傾力打造友嘉這艘機床行業裏“航母"，友嘉集團也因此成爲華人機

床行業中一一家可以大概與DMG、馬紮克等國際知品不相上下的良不壞企業。日前，本刊記者再次走近這

位“並

購王"，就友嘉集團于2013年並購歐、美、日等多家機床品舉行了交。

連續並購鑄就友嘉集團

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B2013年9月，德國EMO展會時期，友嘉實業集團正式宣布收

購MAG集團旗下德、俄六流派控機床廠，此中德

國HULLER HILLE生産立式、臥式加工中間，居歐洲前3強;HESSAPP 生産立式車床;MODUL專注滾齒機床及

齒輪制造機床;VDFBOEHRINGER則生産加工中間;WITZIG&FRANK 生産多軸及複合加工中間;MAG Russia是當

地汽車整廠整線自動化配置統整合公司。以上被收購的六家機床廠，有幾個品都高出了百年，底細非常

深厚，如德國HULLER HILLE 品在汽車産業中氣甚，與德國的GROB、HELLER齊。

2013年11月，友嘉又筆收購了6家日本公司，2家德國公司，3家陸公司，此中日本的IKEGAI(池貝)公司成

立于1889年，這天本一臺車床制造企業。集團旗下的7個品(如：Honsberg、Hüller Hille-Mosbach、

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B高出2000年，雲雲長期的文化積澱在球機床業界屈一指，

爲友嘉集團的産品技能打下了夯實的根本。

議決這次收購，友嘉集團數控機床事業群在球的品到達了26個，營運基地40個，成爲一一家超過跨過7生

産國

和地區的企業集團，並且與球500強企業客戶連結良不壞的相助關。連續的並購越發豐富和完善了友嘉的

産

品線，與集團旗下的多個品形成互補之勢，成爲球爲數不多擁有從中、中高、高到天下頂級産品線的機

床制造企業之一。加上之前收購的多個歐洲機床品，使友嘉在航空航天、呆板工業、汽車工業、模具制

造、能源、醫療等範疇擁有更強的行業辦事本領和技能整合創新本領，擴了市場影響力和占據率。

利用較強的整合本領 打造能産品線

朱志洋總裁表現，2013年收購的這些機床品，多數都高出了百年 ，在球機床行業享有極高的職位地方和

盛譽，産品包羅立式加工中間，臥式加工中間，立式車床，臥式車床等多種範例，從小型機到型機一應

俱，擴充了友嘉原有的産品線，與之前的多個品相互增補，爲友嘉打造機床業界“航母"注入新的活力

和生氣希望。

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B朱志洋總裁還表現，友嘉具有整合這些天下頂級品的本領

，來提拔自身的制造水平、研發計劃和産品品

質，進而在市場上得到更的競爭力。所收購的歐洲品在西方市場具有極強的技能競爭強勢，而收購的日

本品，在亞洲、中南美洲，如新興的印度、巴西市場廣受歡迎。因此，這次收購到達了友嘉在球販賣區

域優勢互補的結果，議決完善販賣辦事網絡，促進了産品販賣，提拔了市場占據率。

擁有浩繁機床品的友嘉集團，能取得本日的行業職位地方，很程度上依賴于並購及並購後的整合本領。

朱志

洋總裁善于駕禦機會，利用經濟周期處于谷底時，以較小價格收購瀕臨休業大概倒閉的機床企業;在收購

後的整合上，又利用其奇特的“友嘉整合規矩"改進企業的逆境狀態;在策劃上，集團在各品連結相對獨

立的同時，享集團渠道資源，發揮協同效應，著力打造友嘉集團這一核心品，發動集團旗下全部品的價

值提拔。

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B議決連續不停收購、合並，包管了每個範疇、每個檔次都

有差異産品與客戶對接，議決開辟細分市場並

研發與之相對應的産品，饜足差異範疇客戶在差異化上的需求。

另眼對待當前危機

作爲一在機床行業市場風浪中摸爬滾打多年的企業家，面對當前的危機時，朱志洋總裁表現，企業在經

濟形勢不壞的時間，會粉飾籠罩許多問題和不夠，形勢不不壞時，不行克制地面臨著巨的市場壓力。中

國機床行

業經曆了前幾年的高速增長，現在出現回落，是一種正常的經濟征象，以是當前是品積累時期，是厚積

薄發的“厚"階段，企業更應該加快管創新步調，推動管變革和技能創新，提高效率，提高企業的核心

競爭力。

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B談及剛剛已往的2013年，朱志洋總裁表現，客歲機床行業

連續了之前的下滑趨勢，球經濟團體不容樂觀

，但友嘉集團還是連結了良不壞的增長勢頭，並連續收購了歐洲、日本等多家企業，爲友嘉集團成爲球

的

機床企業邁出了堅固的步調。由于中國政府出臺的多項投資政策，2014年中國機床行業將有所增長，陸

仍然是球的市場。

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B友嘉集團在朱志洋總裁的領導下，不停地連續並購，整合

多方資源，展示著其專業化、國際化公司新形

象，連續以 遠矚的姿態和日益強的産業集群範圍，傾力構建機床産業的“航母"，朝著“球一機床

集團"的高大目的高昂邁進。

　2013年“4·20雅安地震"後，臺達集團答應救濟人民幣1,000萬元，爲災區門生打造一座以環保節能

爲觀點的綠色構築校園，此救濟項目“蘆山縣龍門鄉臺達陽光初級中學"簽約儀式于今（20）日在蘆山

縣行政中間審慎舉行。四川省慈善總會辦公室主任梁軍、蘆山縣政府辦黨組成員、外僑臺辦主任戴雅萍

、蘆山縣教誨局局長李子發與臺達中國區行政副總裁曾紀堅代表加入援建協議簽約儀式。同時，蘆山縣

教誨局也正式托中國構築計劃研究院爲項目提供計劃支持，同在幫忙災區重修的同時推廣綠色構築與可

連續生長的念。學校建成後，將申請國內綠構築二星標章。

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B臺達集團中國區行政副總裁曾紀堅（前排左）與蘆山縣教

誨局局長李子發（前排右）等代表簽約

  　　出席簽約儀式的蘆山縣常、常務副縣長漆家華表現：“謝謝臺達集團對援建項目的支持，蘆山縣

政府將創造條件，盡快動工，早日竣工，將每一分愛心捐款用在刀口上，讓孩子們在陽光、安的綠色校

園中學習、生存"。

由成飛公司牽頭，漢江機床有限公司包辦的“國産高等數控機床與數控統在灰機筋、肋、梁等加工單元

的應用"(2013ZX04001-021)子課題——“滾動成果部件研討會"在漢中召開，來自成飛公司、西飛公司

、江西洪都航空、國家機床質量監督檢測中間、清華學、電子科技學、南京航空航天學、昆明機床、廈

門金鷺、陝飛公司等單位的42代表出席。

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B據悉，漢機公司作爲中國滾動成果部件的緊張研發制造基

地，比年來積極加入國家科技重專項的申請與

實施，後包袱了滾動成果部件産業化要害技能應用等五項科技重專項以及相幹子課題研究，其研究結果

的推廣應用在實現滾動成果部件替代進口方面有了新的突破。漢機公司與成飛公司的相助有20多年的曆

史。這次漢機公司作爲一一家滾動成果部件生産企業加入成飛公司國家重專項課題。

課題責任單位成飛公司廠長郭志平向與會人員介紹了國産數控機床在航空布局件生産企業的利用環境和

急需辦理的問題。他舉例闡明白國産絲杠在利用一年後，完到達外洋進口絲杠的性能指標，可以大概饜

足實

際生産加工需求。他還說利用國內産品的另一利益是省時、省力、省心，與利用外洋産品相比而言，時

間和成本可以節省2/3。盼望借這次國家科技重專項課題的研究，使航空生産用戶跟國內成果部件生産企

業創建直接聯，不停提高産品的利用壽命，縮小與外洋一産品的差距。航空企業在以後的配置采購中將

更多選用國産數控機床、數控統與國産成果部件，同推動中國機床行業的可連續生長。

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B漢江機床總工程師趙仲琪介紹說，在積極開辟測試、試驗

儀器，配置、完善滾動成果部件性能實行室的

同時，漢江機床還投入巨資研發購買了産業化要害工藝配置，包羅：高度螺紋磨床、臥式加工中間、數

控旋風銑床、鏜銑加工中間、導軌磨床和車削中間等，促進了滾動成果部件開辟及生産技能的提拔。隨

著這些配置的投産以及産業化要害工藝技能的應用，漢江機床的滾動成果部件産能和技能水平會有顯著

提高。

HIR直線導軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B成飛公司劉偉主任在發言中偏重談了國産配置在利用進程

中的領會以及項目推進進程中的具體要求;清華

學劉成穎教授做了“機床主軸動態特性測試技能應用研究"的報告。接著有十幾家的公司代表後發言，

家認爲國産成果部件相對外洋同類産品具有訂貨周期短、代價優惠、售後辦事方便的優勢，但度穩固性

另有待進一步提高，等候國內像漢機公司一樣的國産滾動成果部件企業爲用戶提供更多更不壞的産品。