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“十三五”發(fā)展規(guī)劃將從六方面落實機器人
閱讀：586 發(fā)布時間：2016-9-7
*裝備工業(yè)司副司長孫峰在回答記者提問時表示：“我們將從六個方面落實機器人‘十三五’規(guī)劃提出的發(fā)展目標。”
首先，要加強對行業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和資源整合，通過協調國家相關資源和力量，加強對區(qū)域產業(yè)政策的規(guī)劃和工作指導，鼓勵有條件的地區(qū)發(fā)展機器人產業(yè)集群，促進產業(yè)健康發(fā)展。
第二，要進一步加大財稅支持力度，通過現有工業(yè)轉型升級和*基建投資等資金去支持機器人產業(yè)，特別是產業(yè)發(fā)展中zui關鍵的零部件產業(yè)化和推廣應用等方面，要加大支持力度。
第三，拓寬融資渠道，鼓勵各類金融機構和基金在各自的業(yè)務范圍內支持技術*、優(yōu)勢明顯、帶動和支撐作用較強的機器人項目。
第四，*作為產業(yè)管理部門，要營造良好的產業(yè)環(huán)境。孫峰透露：“我們正在制定一份機器人產業(yè)發(fā)展規(guī)范，目前正在征求相關專家和企業(yè)的意見，目的是要鼓勵機器人產業(yè)向化發(fā)展，防止低水平重復建設。”
第五，要加強機器人產業(yè)的人才隊伍建設，包括實施機器人產業(yè)的人才培養(yǎng)計劃，加強大專院校機器人相關專業(yè)的學科建設;加大機器人職業(yè)培訓，加快培養(yǎng)行業(yè)亟需的高層次專業(yè)的研發(fā)、管理、操作和維修等各類人才，以人才作為產業(yè)發(fā)展的根本支撐。
此外，還要擴大交流合作。“本次世界機器人大會就是搭建一個機器人交流與合作的平臺。通過這樣的平臺，中外可在技術、標準、知識產權、檢測檢驗認證等方面展開多渠道多層次的交流合作。”孫峰表示。
國產機器人要奮起直追
隨著外資企業(yè)紛紛在我國投資建設生產基地，自主品牌的工業(yè)機器人市場正在遭受擠壓。未來，國產工業(yè)機器人必將經過一段慘烈的洗牌過程，不以市場為準則的企業(yè)必定難以逃過市場的洗禮。
中國機器人產業(yè)聯盟、中國市場調查網的數據顯示，2015年，“四大家族”日本發(fā)那科、安川、德國庫卡、瑞典ABB占中國工業(yè)機器人*的比例分別高達18%、12%、14%、13.5%，其他外資品牌瓜分了34.5%的份額，眾多國產機器人企業(yè)只能在剩余8%的*中爭搶。
隨著外資企業(yè)紛紛在我國投資建設生產基地，自主品牌的工業(yè)機器人市場正在遭受擠壓。以精度較高的六軸工業(yè)機器人為代表，國產化率占全國工業(yè)機器人新裝機量不足10%，在難度較大的焊接領域，國外占了84%的份額；而的汽車行業(yè)國外公司占了90%的市場。
國產機器人目前面臨的困境除了*低以外，在應有結構上也大多集中在中低端。國產機器人主要應用集中在搬運、碼垛、上下料方面，處于產業(yè)鏈的低端，附加值偏低。盡管中國機器人市場供需雙旺，相當一部分機器人企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)。
近期，廣東省統(tǒng)計機器人企業(yè)發(fā)現，各地上報的萬家企業(yè)中，僅有159家算是真正的機器人企業(yè)，而其他企業(yè)根本沒有在做機器人。這比例，10%都不到，太嚇人了。
或許統(tǒng)計有誤，過于嚴苛機器人的概念，但為什么會有這樣的統(tǒng)計比例出來，筆者可就要納悶了，這只能說明一點，機器人行業(yè)太火了，過多的企業(yè)把業(yè)務或者把名詞盡可能靠近機器人，希望能夠從中獲得點什么，熟料玩大了，行業(yè)的水太深，沒有兩把刷子還是整不出啥動靜的。
行業(yè)太熱，連國家都注意到了。近日，由國家*提議的《工業(yè)機器人產業(yè)規(guī)范條件（討論稿）》出臺，這份文件旨在規(guī)范機器人行業(yè)發(fā)展，為日趨火熱的機器人“降降溫”。
是該降降溫了，按照之前的節(jié)奏，機器人產業(yè)勢必要火上天了。從關系大眾的各類服務機器人層出不窮，到各地工業(yè)機器人補貼政策一個比一個高，我國機器人的發(fā)展顯然讓政府、資本走在了市場的前面。
機器人的發(fā)展歸根究底需要市場的支撐，哪里有市場，哪里就會快速崛起機器人，機器人的應用需要根據市場的需求而變化，而政府和資本理應讓市場成為調整產業(yè)結構的主杠桿。
這是國產機器人產業(yè)本身的條件限制，也是發(fā)展一個產業(yè)良性的鑰匙。
我國機器人產業(yè)基礎決定了發(fā)展步伐，關鍵零部件和核心技術、軟件技術以及應用技術難以在短時間內迅速趕超國外，那么就必須從zui弱的地方著手，從目前市場較為空白的地方發(fā)力，一邊取長補短，一邊平步競跑，如此才能避免重復建設、同質競爭。
所幸我國機器人產業(yè)從大的環(huán)境來看是具備先天優(yōu)勢的，那就是不斷擴大的市場需求，市場的剛性給企業(yè)無限可以嘗試的機會，也讓真正做事業(yè)、認真做產品的企業(yè)看得到未來的希望，而市場本身的整合兼并也讓不少企業(yè)實現資源的優(yōu)勢對接，省去了不必要的單打獨斗。
首先，要加強對行業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和資源整合，通過協調國家相關資源和力量，加強對區(qū)域產業(yè)政策的規(guī)劃和工作指導，鼓勵有條件的地區(qū)發(fā)展機器人產業(yè)集群，促進產業(yè)健康發(fā)展。
第二，要進一步加大財稅支持力度，通過現有工業(yè)轉型升級和*基建投資等資金去支持機器人產業(yè)，特別是產業(yè)發(fā)展中zui關鍵的零部件產業(yè)化和推廣應用等方面，要加大支持力度。
第三，拓寬融資渠道，鼓勵各類金融機構和基金在各自的業(yè)務范圍內支持技術*、優(yōu)勢明顯、帶動和支撐作用較強的機器人項目。
第四，*作為產業(yè)管理部門，要營造良好的產業(yè)環(huán)境。孫峰透露：“我們正在制定一份機器人產業(yè)發(fā)展規(guī)范，目前正在征求相關專家和企業(yè)的意見，目的是要鼓勵機器人產業(yè)向化發(fā)展，防止低水平重復建設。”
第五，要加強機器人產業(yè)的人才隊伍建設，包括實施機器人產業(yè)的人才培養(yǎng)計劃，加強大專院校機器人相關專業(yè)的學科建設;加大機器人職業(yè)培訓，加快培養(yǎng)行業(yè)亟需的高層次專業(yè)的研發(fā)、管理、操作和維修等各類人才，以人才作為產業(yè)發(fā)展的根本支撐。
此外，還要擴大交流合作。“本次世界機器人大會就是搭建一個機器人交流與合作的平臺。通過這樣的平臺，中外可在技術、標準、知識產權、檢測檢驗認證等方面展開多渠道多層次的交流合作。”孫峰表示。
國產機器人要奮起直追
隨著外資企業(yè)紛紛在我國投資建設生產基地，自主品牌的工業(yè)機器人市場正在遭受擠壓。未來，國產工業(yè)機器人必將經過一段慘烈的洗牌過程，不以市場為準則的企業(yè)必定難以逃過市場的洗禮。
中國機器人產業(yè)聯盟、中國市場調查網的數據顯示，2015年，“四大家族”日本發(fā)那科、安川、德國庫卡、瑞典ABB占中國工業(yè)機器人*的比例分別高達18%、12%、14%、13.5%，其他外資品牌瓜分了34.5%的份額，眾多國產機器人企業(yè)只能在剩余8%的*中爭搶。
隨著外資企業(yè)紛紛在我國投資建設生產基地，自主品牌的工業(yè)機器人市場正在遭受擠壓。以精度較高的六軸工業(yè)機器人為代表，國產化率占全國工業(yè)機器人新裝機量不足10%，在難度較大的焊接領域，國外占了84%的份額；而的汽車行業(yè)國外公司占了90%的市場。
國產機器人目前面臨的困境除了*低以外，在應有結構上也大多集中在中低端。國產機器人主要應用集中在搬運、碼垛、上下料方面，處于產業(yè)鏈的低端，附加值偏低。盡管中國機器人市場供需雙旺，相當一部分機器人企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)。
近期，廣東省統(tǒng)計機器人企業(yè)發(fā)現，各地上報的萬家企業(yè)中，僅有159家算是真正的機器人企業(yè)，而其他企業(yè)根本沒有在做機器人。這比例，10%都不到，太嚇人了。
或許統(tǒng)計有誤，過于嚴苛機器人的概念，但為什么會有這樣的統(tǒng)計比例出來，筆者可就要納悶了，這只能說明一點，機器人行業(yè)太火了，過多的企業(yè)把業(yè)務或者把名詞盡可能靠近機器人，希望能夠從中獲得點什么，熟料玩大了，行業(yè)的水太深，沒有兩把刷子還是整不出啥動靜的。
行業(yè)太熱，連國家都注意到了。近日，由國家*提議的《工業(yè)機器人產業(yè)規(guī)范條件（討論稿）》出臺，這份文件旨在規(guī)范機器人行業(yè)發(fā)展，為日趨火熱的機器人“降降溫”。
是該降降溫了，按照之前的節(jié)奏，機器人產業(yè)勢必要火上天了。從關系大眾的各類服務機器人層出不窮，到各地工業(yè)機器人補貼政策一個比一個高，我國機器人的發(fā)展顯然讓政府、資本走在了市場的前面。
機器人的發(fā)展歸根究底需要市場的支撐，哪里有市場，哪里就會快速崛起機器人，機器人的應用需要根據市場的需求而變化，而政府和資本理應讓市場成為調整產業(yè)結構的主杠桿。
這是國產機器人產業(yè)本身的條件限制，也是發(fā)展一個產業(yè)良性的鑰匙。
我國機器人產業(yè)基礎決定了發(fā)展步伐，關鍵零部件和核心技術、軟件技術以及應用技術難以在短時間內迅速趕超國外，那么就必須從zui弱的地方著手，從目前市場較為空白的地方發(fā)力，一邊取長補短，一邊平步競跑，如此才能避免重復建設、同質競爭。
所幸我國機器人產業(yè)從大的環(huán)境來看是具備先天優(yōu)勢的，那就是不斷擴大的市場需求，市場的剛性給企業(yè)無限可以嘗試的機會，也讓真正做事業(yè)、認真做產品的企業(yè)看得到未來的希望，而市場本身的整合兼并也讓不少企業(yè)實現資源的優(yōu)勢對接，省去了不必要的單打獨斗。