木工數控封邊機設備優勢：

1、提高板材利用率，開料機用銑刀開料，可以任意掉轉方向，可切割異性，推臺鋸開料必須一刀到底，板材利用率低，配合自行研發軟件自動優化，平均每張板利用率2.7-2.8平方。

2、節省人工，推臺鋸2個人操作一臺，開料機一人操作幾臺，節省推臺鋸的大工師傅工資，板材每張多利用0.3平方，使用數控開料機開料比推臺鋸每張板節省10元。

3、降低勞動強度，推臺鋸一天干30張板材，一天下來腰酸腿疼，一年下來,肯定得腰病。工人工資高，技術工人難管理。

4、開料機開料速度快，開料機工作時是連續的，推臺鋸則推推停停，板子挪騰來挪騰去，工人的力氣，時間都花在了挪騰板子，調靠尺上了。

5、開料機灰塵小，開料機的吸塵效果比推臺鋸要好得多。

協助用戶系統升級，設備、模具更新。

隨時接受技術咨詢，為顧客提供技術診斷。

維護人員接到技術通知，立即趕赴現場，排除故障。

木工數控封邊機公司簡介：

濟南凸凹是專業生產雕刻機的廠家，公司自成立以來，所研發的雕刻機已銷售至全國各地，包括：山東，河南，河北，安徽，陜西，山西，遼寧，江蘇，浙江，江西，海南，廣東等，幾乎遍布了全國各地，另有少量的還銷售至南非等國家，本公司以質量求生存，以產量求發展，在追求質量的同時，我們講究的是以量帶動企業的發展，憑著薄利多銷的觀念，一直在雕刻機行業中慢慢前行！

如何提高板式家具生產線的工作效能

如何使一條板式家具生產線的工作效能發揮到zui作用，使之可以為企業創造更大的生產價值，是每一個企業主zui為關注的事情。一個投資上千萬和幾個幾十萬的投資規模板式家具生產線是沒有什么可比性的，不同的管理者管理方式也會不同，那么也就會有不用的收益效果。那么在不考慮產品的前提下，如何做到使一條板式家具生產線發揮到zui的功效，那么對 板式家具生產線本身的硬件規模是zui的前提條件之一。如果說機械設備室硬件條件，那么生產管理就是軟件條件。生產管理的核心內容就是生產工藝流程的設計和安排，如果將一次生產活動比喻成一次戰役，那么工藝流程設計就是一個*方案，一個企業每天生產的產品不是的，而是多品種的，而每一品種產品又是由許多零部件構成的，每天在生產線上的產品零部件會有數十甚*百件，單靠管理人員的經驗是遠遠不夠的，如何制定一個科學的合理和高效的產品工藝流程是問題的關鍵之所在流程設計本身沒有只有更好。

要制定一個可行性強效率高的工藝流程需要把握好以下幾項基本原則：

*：同步原則：工藝流程表中的工時項目產品各零部件的工時要清晰準確可操作性強綜合因素考慮得全面到位

第二：順流原則：工藝流程表里的工序排列順序其中的難點就是如何解決各零部件生產工序的交叉作業與同步到達的矛盾

第三：充分原則：每道工序避免工序自身的浪費;即：開料工序要有開料圖，而且要編制鋸路順序，排鉆工序要有鉆孔圖，而且要針對不同型號的排鉆有不同*化鉆孔方案，同時要結合工時去進行操控

第四：質量原則：任何工序在提高功效時都不能以犧牲產品質量為代價，因為產品質量才是產品的生命，在保質的前提下才能化的量產

第五：漸進原則：一個好的工藝流程設計其實只是下一個更好的更優秀的流程設計的開端，工藝設計本身就是一個在實踐中不斷摸索不斷完善的過程，只有更好沒有。

生產管理人員要養成數據管理和數據操控的習慣，用數據說話這樣才可以不斷的提升。

04-7.20