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公司動(dòng)態(tài)

中國(guó)專機(jī)制造行業(yè)八個(gè)特點(diǎn)

閱讀:121          發(fā)布時(shí)間:2023-2-16

專用機(jī)床是一種專門適用于特定零件和特定工序加工的機(jī)床,而且往往是組成自動(dòng)生產(chǎn)線式生產(chǎn)制造系統(tǒng)中的機(jī)床品種,用戶訂購(gòu)專用機(jī)床都是要求交鑰匙工程。組合機(jī)床是專用機(jī)床的一種,它以標(biāo)準(zhǔn)化部件為基礎(chǔ),配以少量的專用部件組成。而目前一些機(jī)床廠對(duì)其生產(chǎn)的通用機(jī)床若作改動(dòng)時(shí),也習(xí)慣用專用機(jī)床來取代。由于專用機(jī)床是一種量體裁衣的產(chǎn)品,具有高效自動(dòng)化的優(yōu)點(diǎn),是大批量生產(chǎn)企業(yè)的理想裝備

1、技術(shù)難度大。由于它是集加工工藝、機(jī)床、夾具、輔具、刀具、檢驗(yàn)測(cè)量、物流、切屑處理等于一體,實(shí)現(xiàn)交鑰匙工程,從而涉及技術(shù)領(lǐng)域?qū)捛覐?fù)雜,又是一次性制造,要保證一次成功,所以技術(shù)難度大。

2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)率高。專用機(jī)床(或自動(dòng)線)是根據(jù)用戶訂單“量體裁衣"制造的,不可能有試制探索過程,要確保一次成功,有相當(dāng)大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。由于技術(shù)方案不當(dāng),造成局部或整體報(bào)廢的情況屢見不鮮;由于一次性制造,在制造調(diào)試過程中難保不出現(xiàn)問題,解決這些總是需要時(shí)間,從而按期交貨也有一定的風(fēng)險(xiǎn);由于裝備是專門為某一用戶訂做的,當(dāng)該用戶因種種原因不能如期付款、甚至無力付款時(shí),勢(shì)必造成制造企業(yè)的損失,在現(xiàn)行的金融制度無法約束對(duì)方,產(chǎn)品無法轉(zhuǎn)讓他人的情況下,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)顯而易見。

3、協(xié)作困難大。由于是一次性制造,是單件生產(chǎn),不像汽車零部件那樣大量生產(chǎn),也不像通用設(shè)備那樣批量生產(chǎn),找協(xié)作廠家很困難。條件一般的企業(yè),很難保證一次性制造出合格的產(chǎn)品;條件好的企業(yè),又不愿當(dāng)配角,對(duì)這種委托協(xié)作看不上。

4、技術(shù)依賴性強(qiáng)。專用機(jī)床及其自動(dòng)線從設(shè)計(jì)、工藝編制、生產(chǎn)制造到裝配調(diào)試的全過程,都需要一批有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人。

5、利潤(rùn)空間小。在國(guó)外不同的生產(chǎn)模式的企業(yè)(指大量生產(chǎn)、批量生產(chǎn)或單件小批生產(chǎn)),其生產(chǎn)產(chǎn)品的效益相差不會(huì)太大,但國(guó)內(nèi)這幾種生產(chǎn)模式的企業(yè)效益卻相差懸殊。如果做一比較,就很能說明問題,假如國(guó)外的某種產(chǎn)品價(jià)格為1,相對(duì)國(guó)內(nèi)轎車價(jià)格則為1.15-1.25,對(duì)通用機(jī)床國(guó)內(nèi)的價(jià)格為0.7左右,而國(guó)內(nèi)專用機(jī)床的價(jià)格僅為0.3-0.4。

由于國(guó)情或用戶對(duì)專用機(jī)床制造業(yè)不夠理解等原因,專用機(jī)床的銷售價(jià)格總體偏低。近幾年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)專用機(jī)床的單臺(tái)平均售價(jià)呈下降趨勢(shì),以組合機(jī)床為例,其單臺(tái)平均售價(jià)從1996年的31萬多元下降到2000年的23萬多元,降幅達(dá)25%。在國(guó)外購(gòu)買一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的加工中心的費(fèi)用和為其配全成加工某種零件所需的夾具、刀具及相關(guān)輔具的費(fèi)用之比,一般是100:60左右,之所以后者占有如此高的比例,是因?yàn)槌丝紤]硬件的消耗外,更多是考慮技術(shù)的投入和由此而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。而國(guó)內(nèi)這一比值一般用戶僅能接受100:25左右。如果再考慮5%的質(zhì)量保證金要在一年后才能拿到,種種原因把產(chǎn)品的利潤(rùn)壓縮到極小的空間。

6、技術(shù)成長(zhǎng)期長(zhǎng)。專用機(jī)床的設(shè)計(jì)制造涉及專業(yè)面廣,要具備較豐富的工藝知識(shí),要熟悉用戶的制造工藝,要保證一次成功,需要熟練的主管設(shè)計(jì)師、主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及多工種熟練技術(shù)工人,才能做出好的產(chǎn)品設(shè)計(jì),好的制造工藝,生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。而培養(yǎng)一名熟練的主管設(shè)計(jì)師、好的主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及多工種熟練技術(shù)工人,要花多年時(shí)間,技術(shù)成長(zhǎng)期很長(zhǎng)。

7、人員流動(dòng)困難。由于訂單不均衡,會(huì)引起生產(chǎn)的不均衡。國(guó)外除了零部件外協(xié)條*外,還有成熟的技術(shù)勞動(dòng)力市場(chǎng),企業(yè)可以根據(jù)訂單情況輸出或吸收有關(guān)勞動(dòng)力,使之與企業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)。國(guó)內(nèi)則無法做到這一點(diǎn),有時(shí)可以招些臨時(shí)工,但多數(shù)只能承擔(dān)一些輔助性工作,熟練技工則難以尋求。

8、技術(shù)引進(jìn)困難,與國(guó)外合作難。由于專用機(jī)床是一次性設(shè)計(jì)制造,引進(jìn)技術(shù)若僅供一次使用,則成本太高,幾乎無法實(shí)現(xiàn)。到目前為止,我國(guó)專用機(jī)床制造業(yè)沒有一家談成合資,雖有接觸,但都于具體項(xiàng)目的合作。

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