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 立式加工中心機作為加工中心系列設備中應用zui普遍，通用性非常好的設備一直飽受數(shù)控加工者青睞。得益于國家在高精尖相關領域的重資金投入，立式數(shù)控加工中心機也愈發(fā)智能，整體成本也逐年降低，更好的迎合市場需要。那么在這互聯(lián)網(wǎng)+時代各行都存在變革，變革的休止點在哪里，我們一起來探討探討：“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略是李志強總理政府工作報告中的一個重點，引發(fā)了各個行業(yè)的廣泛討論。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息通信技術(shù)，改造各行各業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和資源重組，新一輪的價值創(chuàng)新浪潮，是中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、提升國家競爭實力的有效途徑。 

　　這種將新技術(shù)加入到老行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革方式，實際上并不是互聯(lián)網(wǎng)時代的，回首200年來的工業(yè)化進程，雖然兩次工業(yè)革命，包括第三次信息革命各有側(cè)重，但三次革命本質(zhì)都是一樣的范式，都是新技術(shù)與老行業(yè)的加法實現(xiàn)的。*次工業(yè)革命，以蒸汽機的廣泛使用為標志。這里蒸汽機就相當于互聯(lián)網(wǎng)，是一個新技術(shù)新工具的代表，產(chǎn)業(yè)革命的“新工具＋老產(chǎn)業(yè)”的范式廣泛得到應用，比如蒸汽機運用到道路運輸之中，產(chǎn)生了火車和汽船，帶動了海陸運輸?shù)乃俣雀锩？梢哉f，*次工業(yè)革命就是一次“蒸汽機＋”的時代。

　　第二次工業(yè)革命，是以電力為標志，我們依然可以管它叫做“電力＋”的時代，遵循與上一次同樣的軌跡，電力運用到生活的各個領域，又出現(xiàn)了新的一批發(fā)明工具。比如：，可以被視為電力運用在通信產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新；收音機、電視機都可以視做電力運用在媒體傳播產(chǎn)業(yè)的結(jié)果。兩次產(chǎn)業(yè)革命，既帶來了生產(chǎn)領域的效率革命，也帶來了通信領域的速度革命，信息傳遞和生產(chǎn)效率的快速發(fā)展，必將在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時代更為鮮明地體現(xiàn)出來。

　　按照這一范式邏輯，第三次產(chǎn)業(yè)革命，也就是我們正處于的這個信息革命時代，此時的新工具是互聯(lián)網(wǎng)，信息革命zui直觀的表現(xiàn)，就是互聯(lián)網(wǎng)加到了原來的產(chǎn)業(yè)中，使之更具效率、更具智能，帶來全新的速度革命。

加工中心的發(fā)展趨勢

1．技術(shù)融合 在機械制造業(yè)的許多領域，電子控制和軟件技術(shù)變得同機械工程同等重要。德國格第機械制造公司是世界zui大的為大型玻璃制造廠生產(chǎn)玻璃處理系統(tǒng)的公司，目前，該公司的軟件控制裝置、電子機械裝置占據(jù)了其產(chǎn)值的1/3。

2．服務性思維 在從電梯到工廠設備等的各個領域，生產(chǎn)廠家的利潤增加已不再是因為按固定的規(guī)格生產(chǎn)目錄中的產(chǎn)品，而是因為制造廠家能按用戶的要求制造產(chǎn)品，以滿足特殊的需求。此外，企業(yè)也通過維修或其他“售后”服務以增加產(chǎn)值。

3．產(chǎn)品開發(fā) 例如美國zui大的家用電器制造商惠而浦公司對由2000名工程師組成的產(chǎn)品開發(fā)小組進行改組，以集思廣益開發(fā)新產(chǎn)品，縮短某些產(chǎn)品的開發(fā)時間。

4．更新生產(chǎn)策略 在包括印刷機械等在內(nèi)的若干行業(yè)中，機械制造商借用汽車產(chǎn)業(yè)中的構(gòu)想，把投入不同市場的不同產(chǎn)品，建立在同一個基本工程結(jié)構(gòu)之上，然后在制造過程的后期修改設計，這樣可使產(chǎn)品適應特定顧客群體的需要。