對出口轉內銷企業來說，在市場、消費需求、產品定位等方面都要有所改變，結合市場環境、自身狀況和消費者的特點，制定出一套與國內市場環境相適應的企業定位、產品定位、銷售人群定位等，并據此，對企業的發展作出合理規劃。把運作國內市場的關系和思路理順了再出發，出口企業才可以輕裝上陣，在面對種種惑或困難的時候，能夠立場堅定地解決問題，讓企業朝著目標直線前行。對于鐫汰賽生存下來的圓弧拋光機企業，“三大背離”是深度變革的內因：一是傳統行業思維與飛速發展的市場轉變相背離，二是傳統運營模式與成本重壓下的實際狀態相背離，三是粗放的品牌管理手段與日月牙異的市場訴求相背離。

　　深度變革的外在因素是產品組合與營銷手段的變革。圓弧拋光機是房間的衣服，時代變革注定會帶動家具業雄厚其時代內涵。比如套房家具，前同，幾十年消耗者成套購買是主流，但如今更多的是講究“混搭”，并且相稱部分的消耗者選擇高級定制圓弧拋光機……如今許多消耗者喜好多種款型、風格與色彩的個性組合，這就對企業的銷量產生較大影響!同時，新材料的日月牙異、智能家居的應用等等，都是圓弧拋光機企業面臨的新挑釁。