公司動(dòng)態(tài)
融創(chuàng)自動(dòng)化再度與大型泡沫包裝制品廠合作蒸汽流量計(jì)
閱讀:332 發(fā)布時(shí)間:2019-5-20企業(yè)的物流成本主要包括運(yùn)輸成本、物流加工成本、配送成本、包裝成本、裝卸與搬運(yùn)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等。我們知道,在運(yùn)輸過(guò)程中,包裝制品是保護(hù)商品直接、重要的工具,目前的包裝制品主要有瓦楞紙箱,泡沫塑料,珍珠棉,海綿泡沫,氣泡墊等,包裝成本占據(jù)了物流總成本的一定比例。快遞物流行業(yè)的發(fā)展直接影響著下游的包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
近年來(lái),受環(huán)保督查的影響,大量造紙廠歇業(yè)整頓,導(dǎo)致市場(chǎng)紙箱制品價(jià)格上漲幅度加大,再加上運(yùn)輸成本增加、人工成本提升、原材料價(jià)格上漲等多種因素影響,很多快遞業(yè)也相應(yīng)地提高了價(jià)格,直接擠壓了商家的利潤(rùn)空間,帶來(lái)了不小的壓力,同樣,處在商家下游的包裝制品企業(yè)也感受到了來(lái)自商家的選擇和議價(jià)壓力,給原本就沒(méi)有度過(guò)產(chǎn)能過(guò)剩壓力的包裝制品企業(yè)增加了一絲寒意。為了能夠獲得更多的商家訂單,包裝制品企業(yè)必須嚴(yán)控成本,創(chuàng)新升級(jí),提高生產(chǎn)效率,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。今天我們?nèi)趧?chuàng)自動(dòng)化要分享的案例就是幫助一家大型泡沫包裝制品的生產(chǎn)企業(yè)在成本上進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。
客戶現(xiàn)場(chǎng)的泡沫包裝箱成品
泡沫箱的成型加工是以蒸汽模塑法成型為主,生產(chǎn)過(guò)程離不開(kāi)蒸汽,需要用到大量的蒸汽。在蒸汽成本如此高昂的情況下,如果能在蒸汽的用量上進(jìn)行監(jiān)測(cè)計(jì)量,約束企業(yè)員工主動(dòng)節(jié)約用氣,一定可以降低產(chǎn)品的綜合成本,一定可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上為企業(yè)贏得優(yōu)勢(shì)。這就是客戶選擇安裝我們?nèi)趧?chuàng)蒸汽流量計(jì)的初衷。
在去年11月底的時(shí)候,我們?nèi)趧?chuàng)已經(jīng)與這家包裝制品企業(yè)合作了一臺(tái)DN100的蒸汽流量計(jì),安裝到鍋爐出氣管道上,計(jì)量鍋爐總的產(chǎn)汽量。經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的使用,客戶非常滿意,決定再加裝一臺(tái)蒸汽流量計(jì),用來(lái)單獨(dú)計(jì)量車(chē)間的用汽成本。客戶現(xiàn)場(chǎng)的蒸汽管道分布是總管道(DN100)的蒸汽進(jìn)入分汽缸的,分汽缸分了三條蒸汽管道進(jìn)入車(chē)間,目前一個(gè)車(chē)間是停用的,另外兩個(gè)車(chē)間每天都在用汽的,客戶想在其中一個(gè)車(chē)間加裝一臺(tái)蒸汽計(jì)量表,用總表數(shù)據(jù)減去新裝的分表,也就能同時(shí)知道兩個(gè)車(chē)間的用汽成本了。因?yàn)橹坝羞^(guò)合作,所以這次合作非常迅速、自然,很快就簽訂了合同,很快我們?nèi)趧?chuàng)就給客戶送去了蒸汽流量計(jì)。下面是融創(chuàng)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片,供大家欣賞:
2018年11月份安裝的融創(chuàng)蒸汽流量計(jì)
2019年新裝的融創(chuàng)蒸汽流量計(jì)