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公司動態(tài)

大企業(yè)為何要投資這個貧困縣?

閱讀:306          發(fā)布時間:2021-12-22

位于貴州省黔東南苗族侗族自治州的丹寨縣,是一個以苗族為主的多民族聚居縣,擁有苗族蠟染、古法造紙、苗族錦雞舞等多項非物質文化遺產(chǎn),是我國的非遺之鄉(xiāng),近幾年以文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而逐漸被外人所知。但很少有人知道的是,在這座2019年4月才剛剛退出貧困縣序列的縣城里,有一家專注數(shù)控機床的裝備制造企業(yè),已經(jīng)在這里扎根十年了。


這是一家擁有近二十年發(fā)展歷史,以深圳為中心,連接兩岸三地的專業(yè)化裝備制造企業(yè),懷揣著打造東方瑞士的夢想,選擇在當時的貧困縣丹寨投資辦廠。回饋鄉(xiāng)梓,它如何解決發(fā)展道路上的各種難題?十年磨一劍,這家企業(yè)如何拉近丹寨與世界的距離?一起聽聽《論道》欄目中嘉賓們的解答。



深圳興富祥科技集團董事長、貴州興富祥立健機械有限公司董事長 彭洪富:可能在很多人有一種疑問,為什么在丹寨有數(shù)控機床?它是智能化、化、綠色化這種制造,為什么在那邊能生產(chǎn)出來?人才從哪里來?


我以前也是這樣認為的,我出國到瑞士、到日本、到歐洲去考察企業(yè)的時候,這些廠都建在山村里面,我們拿一個大家知道的,勞力士手表,它也是在瑞士的山村里面,旁邊全是田園牧歌很漂亮,這個時候就對我一種啟發(fā)。




彭洪富:向瑞士學習最主要是要抓住人的問題,技術人才的問題。我到丹寨個印象,老百姓非常純樸,其實我們打造藍領人才最主要需要的一個穩(wěn)定性。藍領工人,工藝發(fā)達的德國、日本、瑞士,他們從事這種工種是沒有辦法用機器去代替的,一定要手工做。現(xiàn)在在國外從事行業(yè)的人都在60歲以上的年齡。所以說,在我們丹寨培養(yǎng)這樣的人才沒有三到五年,也是不要想培養(yǎng)出來的,但是他一旦培養(yǎng)出來,就是我們技術的保障。如果說你在外面培養(yǎng)的人才,他可能有各種各樣的因素,他可能做個十年、八年他回家了,或者說被我們同行挖走了,但是在丹寨他是不可以,因為他拿和北上廣一樣的薪資,你要去挖他,他不可能,他在丹寨他是高品質的生活。所以說在國外來講,像萊茵模式、日本模式都是這樣的,就是這樣的技術型人才。只要初中生或者高中生、職校生就可以做到了。


弘揚工匠精神


前外經(jīng)貿(mào)部副部長 龍永圖:他講了一點使我觸動很大。就是說在一些的制造業(yè)的產(chǎn)品當中,有一些零部件,有一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須是手工做,如果你不用手工做,你就做不到這樣一個高水平的。瑞士還有包括日本的一些制造業(yè)的這樣一個村莊里面,為什么他能夠穩(wěn)定的制造出品牌,就在于他有一幫非常穩(wěn)定的工匠,就是手工做勞動密集型零部件這樣的工人。

一個企業(yè)也許只有五個人、十個人,很多都是家族企業(yè),但是他幾十年、上百年來就做一個零部件,他把這個產(chǎn)品和這個零部件做到。所以我們中國就是要培養(yǎng)一批真正的,在化時代能夠做一些零部件這樣的企業(yè),這個企業(yè)就叫整個制造業(yè)當中的隱形。所以,我對這個彭總的話這一點非常感興趣,就是他正在開拓我們中國制造業(yè)的一個新的層面,再加上我們中國的扶貧也好,我們中國的發(fā)展也好,就業(yè)最重要。而就業(yè)最難解決的就是那些低端的,只有初中文化水平、高中文化水平的農(nóng)村的這樣一些孩子的就業(yè),給他們一個長久的鐵飯碗。所以我覺得這些都具有很大的意義。


培育藍領人才


彭洪富:我跟我們貴州省的高職院校合作,作為我們的實習基地,我把我們的技術型人才引到丹寨來教他們,一步步把這個藍領型人才打造起來。要生產(chǎn)這個設備必須要有人來做,藍領型人才是非常重要的,所以說這個就是我在丹寨,為什么要做去這件事情。



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