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瓦房店軸承簡介
中國軸承之都 瓦房店是中國軸承工業的發祥地和搖籃，素有“軸承故鄉”的美譽，先后生產出了中國*套工業軸承、*套核工業軸承、*套坦克誘導輪軸承、*套鐵路貨車無軸箱軸承等；援建了哈爾濱軸承廠、洛陽軸承廠、西北軸承廠等中國軸承行業骨干企業，為民族工業發展以及國防建設作出了突出貢獻。 產業集聚能力強大。瓦房店是我國軸承行業重要的研發、生產基地,同時也是大的軸承產業集聚地區。現有本土軸承及配套企業600余家；規模企業260余家；去年實現軸承產業營業收入188億元，占國內軸承企業的1/5。產品涵蓋9大類型，國內并遠銷海外80多個國家和地區。2009年軸承關聯企業產值達118億元，占全國軸承工業產值的20.3%。 人力技術資源豐富。擁有*技術中心1個，大連市級技術中心4個，掌握核心、關鍵技術。從事軸承制造產業技術工人5萬余人，軸承產業銷售、物流、加工服務的相關產業人員10萬余人，占全國同行業從業人員總數的16.3%。 瓦房店市的軸承產業發展目標是：到2015年，軸承工業產值要達到500億元，*占全國1/3以上，相關產業產值達到1000億元以上，成為“遼寧*、中國zui大、世界”的軸承產業制造基地和國家重大裝備制造基地。為此，瓦房店已做好了充分準備。
瓦房店作為中國zui大的軸承產業集聚區。幾百家企業2010年軸承主營業務收入232億元，折合成美元，還趕不上世界軸承*SKF（77億美元）、舍弗勒（75億美元）一家的多。像瓦房店這樣在國內軸承產業中處于地位的地區，要想承載中國軸承工業的希望，仍然面臨著巨大挑戰。其主問題主要表現在： 1、國內較發達的軸承生產地區，發展大都是靠增量來實現的，這就使一些達不到經濟規模，缺少技術支撐的小企業，擠占了優勢企業的資源和市場，造成了同質化的惡性競爭，地區的軸承總量雖然上來了，但核心競爭力卻沒有體現出來。 2、一些地區軸承產業的軟環境建設較差，創新能力不強，品牌影響力不夠。 3、行業生產集中度低，研發和創新能力低；軸承市場仍被歐洲、美國和日本等企業所壟斷，許多重要主機的配套軸承*依賴進口。 這些，都構成了我國軸承產業向發展的瓶頸。從產品結構和行業技術水平來看，我國離軸承強國仍有很長的路要走。
首先，必須轉變觀念，變“做大做強”為“做強做大”。“大”是經濟規模，“強”是核心技術、核心產品、核心能力構成的核心競爭力。強調“大”要以“強”為基礎，“大”要向“強”轉變。應該扶持做大，引導資源向優勢企業集中，同時整合或淘汰中小型企業，未來的企業數量如果能從目前的600家“縮編”到300家以下，前30名企業軸承銷售額的比例從目前的45%提高到80%以上，這才是軸承產業的健康布局。 再次，瓦房店應該*，多渠道引進國內外*技術及裝備，提高產品質量，增強產品附加值，從此奪取更廣闊的市場。 第三，要瞄準航空、衛星、軌道交通設備、海洋工程、智能制造裝備等國家戰略性新興產業開展研發工作，使我國軸承產業真正從軸承生產大國變成擁有核心技術的軸承強國。 第四，努力打造軸承品牌，增強軟實力的影響力。
天津華景瑞軸承有限公司是一家專業經銷進口軸承，包括SKF軸承、NSK軸承、FAG軸承、NTN軸承、TIMKEN軸承等各種名優品牌。我們所經營的產品全部由香港、新加坡、馬來西亞、日本、德國等地直接供貨,價格合理,保證質量。除此之外，我們公司還經營國產軸承，如瓦房店ZWZ軸承、洛陽LYC軸承、哈爾濱HRB軸承等。同時我們還提供英制（非標）軸承，可根據客戶的實際需求來定制軸承，解決客戶的燃眉之急。公司成立于1994年，坐落于北方*大港口城市-天津，經過多年的努力和拼搏, 我們產品現已應用于:冶金、電力、石化、鐵路、鋼鐵、水泥、建筑機械等各行 SKF將向廣東富華供應半掛車車軸的密封件各業。公司*在同行業中采用傳統加網絡雙營銷模式,現已形成為以天津為中心的，以點帶面的全國營銷模式，擁有正式員工近百人。并有一批精通外貿業務，熟悉計算機網絡技術的專業營銷人才；利用現代化網絡管理平臺（CRM系統和進銷存系統）真正實現了從合同簽定到貨物發送的全程信息化管理。 天津華景瑞主要經營各種型號的nsk軸承，公司憑借多年來的nsk軸承銷售經驗和強大的售后團隊一直忠誠的服務于廣大客戶。公司本著互惠互利、共同發展的原則，堅持以“質量*，信譽*”為宗旨。贏得了廣大客戶的一直好評。我們將一如既往的竭誠為每一位顧客提供*的產品，*的服務和優惠的價格。本公司兼并各種軸承的批發零售，并全力為客商提供方便，歡迎各地客商洽談業務，的*，良好的信譽將鑄就我們的成功合作。
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