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詳細介紹
油壓機廠家銘鏘機械3013年的計劃
首先銘鏘內部員工要團結*，相互溝通，相互配合，zui終做到員工安全生產、有效生產，從而減少因為溝通不足而產生誤解導致出錯，減少因為配合不夠協調而導致生產不能有效的進行，造成外部客戶催貨，內部忙成一團糟的現象。
其次對業務員的要求，以飽滿的熱情去接待和幫助每一位向我們咨詢求助的客戶，將客戶的要求銘記在心并轉達給相關生產負責人，在機械生產過程中要注意我們生產的設備是否跟客戶的要求有差異，對于出售出去的油壓機等設備要定期做好售后回訪，如有問題應及時幫客戶處理。
zui后，嚴格把守出貨設備的質量、外觀及動作問題，出貨前要反復試機，調試OK后，由各相關部門主管檢驗確認沒問題后才能出貨，確保機械在客戶那里運用過程減少故障問題。
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