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　　前日，北大華商智庫課題組一行5人參訪中國臺灣友嘉集團中國臺灣總部，開展對朱志洋董事長經(jīng)營思想的課題調(diào)研。課題組的參訪受到了友嘉集團的高度重視，友嘉集團總裁朱志洋、副總林詠言、工具機事業(yè)部總李進成、友嘉集團實業(yè)副總繆武良、眾程科技總張耿彰、和井田友嘉精機總吳團焜等高層管理人員陪同課題組成員參觀了友嘉集團位于臺中南屯的工具機廠，隨后組織了調(diào)研會議，詳細介紹了課題組調(diào)研的背景，以及對友嘉集團經(jīng)營管理的方法、理念進行了深入探討。
 

　　在參訪工廠的過程中，朱志洋總裁針對工具機在生產(chǎn)、庫存管理、運輸?shù)炔煌h(huán)節(jié)，詳細介紹了友嘉集團在E化和可視化方面的管理實踐經(jīng)驗，用改造前和改造后的實際案例說明了友嘉集團在提高工作流程效率，提升作業(yè)準確率，以及降低庫存等方面的成功經(jīng)驗。
 

　　參觀工廠后，朱志洋總裁重點介紹了友嘉集團在并購、工業(yè)4.0等方面的豐碩成果。
 

　　友嘉集團創(chuàng)立于1979年，始終堅持誠信負責(zé)、永續(xù)經(jīng)營的理念，1984年投入生產(chǎn)事業(yè)，1985年成立工具機事業(yè)部開始從事生產(chǎn)制造，通過不斷并購整合，形成了工具機、產(chǎn)業(yè)設(shè)備和綠能三大事業(yè)群，在設(shè)有98家生產(chǎn)基地及營銷網(wǎng)點，已成為營收第三大工具機廠。朱志洋總裁帶領(lǐng)友嘉集團在保留被收購企業(yè)品牌、技術(shù)和人才等優(yōu)勢的情況下，通過改善其經(jīng)營方式，提升效率，降低成本等措施，成功實現(xiàn)被收購企業(yè)扭虧為盈，與集團優(yōu)勢資源有效整合，重新恢復(fù)生機與活力。