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6月份，北大華商智庫課題組一行5人參訪中國臺灣友嘉集團中國臺灣總部，開展對朱志洋董事長經營思想的課題調研。課題組的參訪受到了友嘉集團的高度重視，友嘉集團總裁朱志洋、副總林詠言、工具機事業部總李進成、友嘉集團實業副總繆武良、眾程科技總張耿彰、和井田友嘉精機總吳團焜等高層管理人員陪同課題組成員參觀了友嘉集團位于臺中南屯的工具機廠，隨后組織了調研會議，詳細介紹了課題組調研的背景，以及對友嘉集團經營管理的方法、理念進行了深入探討。

    在參訪工廠的過程中，朱志洋總裁針對工具機在生產、庫存管理、運輸等不同環節，詳細介紹了友嘉集團在E化和可視化方面的管理實踐經驗，用改造前和改造后的實際案例說明了友嘉集團在提高工作流程效率，提升作業準確率，以及降低庫存等方面的成功經驗。

    參觀工廠后，朱志洋總裁重點介紹了友嘉集團在并購、工業4.0等方面的豐碩成果。

    友嘉集團創立于1979年，始終堅持誠信負責、永續經營的理念，1984年投入生產事業，1985年成立工具機事業部開始從事生產制造，通過不斷并購整合，形成了工具機、產業設備和綠能三大事業群，在設有98家生產基地及營銷網點，已成為營收第三大工具機廠。朱志洋總裁帶領友嘉集團在保留被收購企業品牌、技術和人才等優勢的情況下，通過改善其經營方式，提升效率，降低成本等措施，成功實現被收購企業扭虧為盈，與集團優勢資源有效整合，重新恢復生機與活力。

    友嘉集團在工業4.0及智能制造方面也處于行業地位。通過推行E化和可視化，在*41個廠房的資料每5分鐘自動更新，通過這套云端智能化系統，每臺機器的產能、效率、精度等詳細信息都可以隨時產出報表，管理人員通過智能手機的客戶端就可以隨時了解機器的開工完工進度、缺料狀態以及質量異常等信息。

各大供應商也可以通過自己的專屬賬號與密碼，隨時登陸系統查詢，了解備料、生產、交貨等信息，*地提升了效率和降低了錯誤率。今年的EMO展上，友嘉將推出5條工業4.0生產線，涵蓋航天、汽車、軌道運輸、3C、產業模具，這也將成為*家一次性展出5條工業4.0生產線的廠商。

會后，朱志洋總裁向課題組成員介紹了其成長經歷及友嘉集團的創業過程。北大華商智庫課題組通過實地調研，了解到了朱志洋總裁的經營思想及友嘉集團經營管理的*手資料，同時此次參訪對于建立雙方合作，以及后續調研工作的開展起到了積極的促進作用。