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機床工具業的發展機遇和挑戰
閱讀：2012 發布時間：2013-11-11
21世紀以來，我國機床工具行業的發展速度從未以低于15%（年增長率）以上運行，連續八年多的增長使我國機床工具行業從規模上已進入世界前三名。雖然還有諸多的不足，但我國機床工具行業已趨于成熟，今后的發展將是以創新、提升、優化為主要模式。可以說，我國機床工具行業已從一個以戰略地位為主的基礎性行業逐步發展為戰略地位與經濟地位并舉的重要的基礎性和支柱性產業。
我國是當今世界*大機床消費國和進口國。在市場需求方面，隨著國內汽車、鋼鐵、機械、模具、電子、化工等一批以重工業為基礎的高增長行業發展勢頭強勁，帶動了對、高精度自動化制造設備的需求，機床工具行業進入高速增長的階段。
隨著機床市場的需求量不斷增加，較次產品的需求量不斷上升，成套成線產品的需求量不斷提高，制造企業也增加迅猛，主要集中在長三角、珠三角、陜甘寧地區，現在聽到一個*陌生的機床廠名字是非常普遍的事，制造企業的不斷增加，確實為機床工具工業的壯大提供了基礎。
國家把發展機床工具行業提高到的戰略高度，在政策上給予大力支持。這從國家產業規劃到財政、稅收優惠政策都可以明顯看出來。盡管眼下我國整個機械工業景氣下行，但具體到機床工具行業而言，也許正面臨著產業升級的*發展機遇。
另一方面，相對于發達國家*企業，本土企業仍處于產業鏈低端，中產品*沒有提高。機床方面，國內外還有較大差距，如數控系統控制功能方面，雖然國產機床擁有一些基本功能，但仍無法滿足某些特殊行業的需求，導致用戶不得不買國外機床。一些業內人士稱，相當一批中國機床工具企業已經到了“生死存亡”的緊急關頭，“再不轉就是死路一條”。提升中數控機床的市場競爭力是轉型升級的重中之重，在已有規模和品種基礎上，把精力更多集中于“做好”上，實現從“能做”到“做好”的跨越。然而，對于如何轉型升級，向什么方向轉型，為數不少的本土企業依然“迷茫”。“缺乏基礎共性技術、研發平臺以及產業鏈支撐，轉型升級很容易流于形式。”大型企業則已邁出實質性步伐。聯合德國西門子公司并借助早前收購的希斯公司研發平臺，沈陽機床21日在北京一口氣推出三款以客戶需求為導向的新型機床產品，基于互聯網的智能化技術以及*的服務流程理念運用其中。轉型升級需要經過艱苦的努力，沒有一條可供參考的路。企業必須轉變觀念，克服浮躁情緒，腳踏實地，扎實做好基礎工作。
我國是當今世界*大機床消費國和進口國。在市場需求方面，隨著國內汽車、鋼鐵、機械、模具、電子、化工等一批以重工業為基礎的高增長行業發展勢頭強勁，帶動了對、高精度自動化制造設備的需求，機床工具行業進入高速增長的階段。
隨著機床市場的需求量不斷增加，較次產品的需求量不斷上升，成套成線產品的需求量不斷提高，制造企業也增加迅猛，主要集中在長三角、珠三角、陜甘寧地區，現在聽到一個*陌生的機床廠名字是非常普遍的事，制造企業的不斷增加，確實為機床工具工業的壯大提供了基礎。
國家把發展機床工具行業提高到的戰略高度，在政策上給予大力支持。這從國家產業規劃到財政、稅收優惠政策都可以明顯看出來。盡管眼下我國整個機械工業景氣下行，但具體到機床工具行業而言，也許正面臨著產業升級的*發展機遇。
另一方面，相對于發達國家*企業，本土企業仍處于產業鏈低端，中產品*沒有提高。機床方面，國內外還有較大差距，如數控系統控制功能方面，雖然國產機床擁有一些基本功能，但仍無法滿足某些特殊行業的需求，導致用戶不得不買國外機床。一些業內人士稱，相當一批中國機床工具企業已經到了“生死存亡”的緊急關頭，“再不轉就是死路一條”。提升中數控機床的市場競爭力是轉型升級的重中之重，在已有規模和品種基礎上，把精力更多集中于“做好”上，實現從“能做”到“做好”的跨越。然而，對于如何轉型升級，向什么方向轉型，為數不少的本土企業依然“迷茫”。“缺乏基礎共性技術、研發平臺以及產業鏈支撐，轉型升級很容易流于形式。”大型企業則已邁出實質性步伐。聯合德國西門子公司并借助早前收購的希斯公司研發平臺，沈陽機床21日在北京一口氣推出三款以客戶需求為導向的新型機床產品，基于互聯網的智能化技術以及*的服務流程理念運用其中。轉型升級需要經過艱苦的努力，沒有一條可供參考的路。企業必須轉變觀念，克服浮躁情緒，腳踏實地，扎實做好基礎工作。