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做專做精做  科技創(chuàng)新促發(fā)展

 

——北方星火機(jī)床成功實現(xiàn)新一輪“轉(zhuǎn)型升級”

 

        2010 年以來世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，機(jī)床行業(yè)正在逐步走出低谷，中國機(jī)床行業(yè)更是連續(xù)10年實現(xiàn)了大幅增長，并連續(xù)兩年實現(xiàn)了機(jī)床產(chǎn)銷量的世界*。2011年世界經(jīng)濟(jì)低速增長，我國實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩，通脹壓力加大，2012年世界經(jīng)濟(jì)會繼續(xù)在低谷徘徊，機(jī)床行業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何在挑戰(zhàn)中尋求突破，對機(jī)床行業(yè)來講，科技創(chuàng)新必將成為出奇制勝的法寶。2011年是北方星火機(jī)床“第三個五年規(guī)劃”發(fā)展的*年，也是成功實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略”的關(guān)鍵一年，公司也對未來發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了戰(zhàn)略性規(guī)劃，并充滿信心。

 

     北方星火機(jī)床始建于1994 年，是青島地區(qū)zui早的、規(guī)模zui大的落地車床、重型車床專業(yè)制造企業(yè)，原屬*北海艦隊航空兵流亭機(jī)場軍工企業(yè)(航空機(jī)械廠)，主要擔(dān)負(fù)飛機(jī)維修、配件加工、中小型機(jī)械制造等任務(wù)，2007年11月改制為青島北方星火通用機(jī)床(集團(tuán))有限公司。公司主要產(chǎn)品為重型數(shù)控臥式車床、普通臥式車床、數(shù)控端面車床、大型落地車床、數(shù)控立式車床、法蘭加工車床、汽車輪轂加工車床等，現(xiàn)已形成7 大類24種產(chǎn)品，是山東地區(qū)研發(fā)大型落地車床，集科研、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造、銷售為一體*企業(yè)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于礦山、冶金、鐵路、船舶、管道、風(fēng)力發(fā)電等行業(yè)。公司已全面通過ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證，通過了國家技術(shù)*機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。 公司現(xiàn)為國家創(chuàng)新基金支持企業(yè)，山東地區(qū)研發(fā)生產(chǎn)大型落地車床系列的骨干企業(yè)，青島市重點扶持的百家成長型企業(yè)之一。

 

     改革與創(chuàng)新是永恒的話題。近十年來，北方星火機(jī)床致力于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能級提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以科技創(chuàng)新打造競爭優(yōu)勢；同時充分利用國家政策優(yōu)勢，合理利用資源，為企業(yè)發(fā)展謀求新出路。2009 年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，明確提出了北方星火機(jī)床要在“出新品、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”上下功夫，國家陸續(xù)也出臺了老工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，加大了對數(shù)控機(jī)床的扶持力度，這為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新的機(jī)遇。北方星火機(jī)床抓住這個機(jī)遇，成立了“重型數(shù)控機(jī)床研究所”，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員6人，加大了技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)力度，兩年內(nèi)成功申報“三爪聯(lián)動重型數(shù)控臥式車床”等國家3項，申請獲得國家科技創(chuàng)新基金支持1項，獲批區(qū)級技術(shù)中心1個、信息化與工業(yè)化融合項目1項。這些成果的形成豐富了公司的產(chǎn)品線，提升了產(chǎn)品的技術(shù)水平。

 

       目標(biāo)定位明確是企業(yè)發(fā)展的前提條件，北方星火機(jī)床的發(fā)展定位是：打造成為國內(nèi)競爭力的數(shù)控機(jī)床創(chuàng)新及全面解決方案的供應(yīng)商之一，尤其是為廣大中小型制造企業(yè)提供性價比*的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品。技術(shù)力量雄厚是企業(yè)發(fā)展的核心動力，公司技術(shù)部能根據(jù)客戶的實際需要量身打造數(shù)控機(jī)床解決方案，為客戶提供個性化的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品。思想觀念轉(zhuǎn)變是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，北方星火機(jī)床要發(fā)揮自身特長優(yōu)勢，作為落地車床產(chǎn)業(yè)的者，要實現(xiàn)從粗放型增長方式向技術(shù)效益型增長方式的轉(zhuǎn)變，改變以通用機(jī)床為主、機(jī)床為輔的生產(chǎn)理念，生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)向高技術(shù)含量、高附加值的大型、數(shù)控機(jī)床，加大力度“做專做精”，將重型數(shù)控臥式車床作為自身的核心競爭力，將企業(yè)發(fā)展成為一家能夠向各行業(yè)用戶提供全面車削方案的供應(yīng)商。

 

     調(diào)整結(jié)構(gòu)強(qiáng)管理。北方星火機(jī)床在國內(nèi)中小型民營車床制造企業(yè)中具有一定的影響力，但與國內(nèi)的國營大型機(jī)床制造公司相比，還存在相當(dāng)大的差距，主要體現(xiàn)在：一是整體設(shè)計能力不足；二是產(chǎn)品性能、速度、精度等級等方面還不能超越大型機(jī)床；三是機(jī)床的可靠性、復(fù)合多功能、柔性化及智能化程度等方面存在著差距。針對這些現(xiàn)狀，如何突出自己的優(yōu)勢，關(guān)鍵還是要有戰(zhàn)略地位、戰(zhàn)略性的產(chǎn)品。公司決策層的觀點很一致：北方星火機(jī)床不適應(yīng)發(fā)展規(guī)模型機(jī)床產(chǎn)業(yè)， 而是要突出多品種、小批量、個性化的數(shù)控車床產(chǎn)品。要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，壓縮制造鏈，從而提升企業(yè)制造能力。在生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變上，首先就是生產(chǎn)計劃的管理由原先的分散管理變?yōu)榧泄芾恚黄浯胃鶕?jù)突出主業(yè)，剝離副業(yè)的總體要求，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)鏈，將輔助工序和配套職能社會化，使北方星火機(jī)床的生產(chǎn)方式真正適應(yīng)重型數(shù)控機(jī)床專業(yè)化的要求。為適應(yīng)發(fā)展制造業(yè)的需要，公司大力推進(jìn)縮短制造鏈的工作，充分發(fā)揮青島地區(qū)專業(yè)配套的優(yōu)勢，擴(kuò)大社會協(xié)作，積極剝離粗放型、低附加值、對環(huán)境污染的制造工序，對冷作件、熱處理、包裝等工序進(jìn)行社會化加工，zui終目標(biāo)是只保留技術(shù)開發(fā)、營銷、大型精密加工、精密裝配等核心制造能力。

 

     在上述思想的指導(dǎo)下，近年來，北方星火機(jī)床有效應(yīng)對金融危機(jī)等外部沖擊，發(fā)展健康程度不斷提高。2010 年營業(yè)總收入5200萬元，同比增長12.1%，預(yù)計2011年實現(xiàn)6500萬元。2012 年，北方星火機(jī)床要繼續(xù)進(jìn)一步圍繞適應(yīng)機(jī)床制造方式轉(zhuǎn)變這個重點，大力優(yōu)化生產(chǎn)制造系統(tǒng)及其管理。一是著力降低生產(chǎn)成本，新上北方星火機(jī)床EMS精益管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)技術(shù)、倉庫、銷售、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的全過程控制，有效降低生產(chǎn)成本；二是逐步做到毛坯件不進(jìn)廠，今后鑄件請供應(yīng)商自己完成粗加工和精加工后再進(jìn)廠，使生產(chǎn)鏈進(jìn)一步得到壓縮；三是嚴(yán)密投料計劃，壓縮在制品庫存，調(diào)整在制品結(jié)構(gòu)，資金占用比2011 年壓縮10%，提高資金使用率；四是通過工藝流程再造，加快普通設(shè)備向數(shù)控加工中心轉(zhuǎn)移力度，進(jìn)一步提高數(shù)控機(jī)床、精密機(jī)床的利用率。

 

     科技創(chuàng)新人為本。科技創(chuàng)新是企業(yè)參與競爭的必由之路。科技創(chuàng)新工作重點實施的戰(zhàn)略之一就是人才發(fā)展戰(zhàn)略。人才永遠(yuǎn)是*位，從仿制到自行設(shè)計開發(fā)；從生產(chǎn)低附加值的落地車床到生產(chǎn)高精、、數(shù)控和大型、重型臥式車床磨床。北方星火機(jī)床不僅為廣大中小型民營制造企業(yè)提供了合適的機(jī)床產(chǎn)品，催生了一批機(jī)床制造企業(yè)的，還為青島地區(qū)的機(jī)床制造業(yè)培養(yǎng)了大批技術(shù)人才，但也面臨著技術(shù)人員短缺的問題，要在人員引進(jìn)和培養(yǎng)上下大力氣。一要通過與大專院校的合作，每年定期輸送一批年輕技術(shù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，引進(jìn)*理念，培養(yǎng)專家型人才隊伍；二是，引進(jìn)國內(nèi)外專家，著力提升機(jī)床制造中的關(guān)鍵工藝水平；三是，以開放式心態(tài)，積極引進(jìn)業(yè)內(nèi)專家，突破現(xiàn)有產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)；四是，提高引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生比例，與高校簽訂協(xié)議，每年安排30- 50 名在校生實習(xí)，建立校企實習(xí)基地，并擇優(yōu)錄取，充實人才隊伍。

 

      2012年是國家“十二五”深入實施之年，也是公司“三五規(guī)劃”深入實施之年，北方星火機(jī)床將致力于鞏固提升轉(zhuǎn)型升級的成果，培育國內(nèi)其他同類機(jī)床企業(yè)難以復(fù)制的核心競爭力，全面加快數(shù)控重型臥式車床產(chǎn)業(yè)化步伐，為廣大民營企業(yè)量身打造個性化、特色化、化的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品，也為青島地區(qū)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群的形成做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。