廣西工匠譚柱：專治數控機床疑難雜癥
2016年12月26日 09:09機床商務網點擊：4194
【中國機床商務網 行業精英】不久前，2016年中國高技能人才高政府獎項——“全國技術能手”榜單公布，廣西玉柴機器股份有限公司數控維修技師譚柱榜上有名。
從一位普通工人成長為全國技能高手，譚柱從事數控機床調修工作20年不換崗，僅憑一人之力就能修復上億元的設備，多年的鉆研和堅持，讓他掌握了專治電氣設備疑難雜癥的“絕活”，讓眾多舊設備起死回生。
“真正的技術大師，要在傳承中大膽創新。”譚柱這樣理解工匠精神，也是這樣要求自己。
廣西工匠譚柱：專治數控機床疑難雜癥
愛鉆牛角尖的大師
廣西玉柴，中國大的內燃機生產基地。
在繁忙的生產車間內，數控機床的運轉狀態決定著生產效率。只要任何一個零部件出了問題，整條流水線就會癱瘓。
譚柱的工作是對數控設備進行檢修和維護，重要性不言而喻。
在“凸輪軸自動安裝系統”前，譚柱正低著頭小心翼翼地進行設備的校準。
“凸輪軸自動安裝系統”在發動機組裝系統中起到安裝高精度軸承的重要作用，按照要求誤差要小于0.02mm(2絲)，粗糙度0.8μ(微米)。通常人的一根頭發在7-10絲左右，所以譚柱要把設備校準，誤差要控制在小于一根頭發絲1/5的直徑。一旦超出2絲，誤差就會變成錯誤，引發生產事故。
“干這個活就是要精而細，容不得半點馬虎。”譚柱說，“有時還得有鉆牛角尖的勁頭。”
1996年7月，18歲的譚柱從技校數控維修專業畢業后進入玉柴工作。
“到企業后發現，學習到的知識與工作中的實戰相比，簡直就是滄海一粟。”譚柱感慨道。
當時，玉柴引進了大量德國設備，光是設備的各種資料就能裝滿兩個一米多高的文件柜，而且還是英文或者德文的。這讓外語基礎薄弱的譚柱很“抓狂”。不服輸的他，買了一本牛津字典和一個文曲星，靠著這兩個工具，硬是一點點“啃”下那些一本就有數厘米厚的資料，掌握了設備的使用方法和運行情況。
“如果廠里的一些設備沒有及時得到修復或者問題沒有得到解決，飯都吃不下，就算回到家里也睡不著，滿腦子都想著如何將設備修好。”譚柱說，有時候會半夜爬起來查尋資料，尋找解決的途徑。
就是靠著“愛鉆牛角尖”的這股勁頭，譚柱不斷超越自我，突破了一個個技術難題，迅速從一名普通青工成長為數控維修技師、技師。
讓數控機床“起死回生”
在同事們看來，譚柱有著一雙能讓機器“起死回生”的巧手。
“他在數控機床裝調維修崗位上待了20年，集團里沒有他修不好的機器。很多數控器械出現了‘疑難雜癥’，幾乎都是他‘治’好的!”玉柴機器集團五發廠副廠長李進介紹說。
2015年12月，玉柴集團子公司珠海玉柴船舶動力股份有限公司一臺價值上億元的設備出了故障，龍門架雙軸不同步，機器運轉不起來。珠海船動的維修工試了多種方法都于事無補。若請機器生產廠家來修，不僅費用高昂，而且耗時太久延誤工期。
情急之下，譚柱臨危受命趕往珠海，帶領團隊奮戰到半夜，第二天便將設備恢復正常。
在大生產時期，粗鏜缸孔缸壁專機遇到了瓶頸工序，由于上、下缸壁間的空隙大，嚴重拖緩了產品加工的時間，影響了產品的產出。譚柱翻閱、查找了大量資料和圖紙，提出了對動作進行優化的建議，制定了可行性改造方案，使加工節拍由原9分20秒提高到5分10秒，產能比原來提高44%。
專治“疑難雜癥”外，穿藍大褂的“譚醫生”還具有妙手回春的本事。
每年玉柴都有一些國外機器的零件要換，原廠采購成本高昂；同時，車間內還有一批設備面臨淘汰，但里面的一些零件還很完整，當廢舊處理掉太可惜。為此，玉柴啟動了備件國產化改造及備件修復回用的計劃，譚柱正是這個計劃的領頭羊。
在他的妙手下，一個個廢舊機器的零件煥發新生，曾經停止的機器重新運轉。僅2015年，經他修復的舊件就有82件，僅備件修復回用就為企業節省了36萬元。
智能化有工匠用武之地
堅守崗位20年，譚柱見證了玉柴的發展變化，玉柴也見證了譚柱的成長成才。對數控維修的執著讓譚柱明白，只有傳承和鉆研，專注和堅守，才能將技藝傳承下去。
譚柱在集團公司多次舉行數控技術講座與機床電氣控制課程教學，共培訓學員980人次。通過“傳、幫、帶”，譚柱的徒弟晉升工的有53人、技師7人、技師3人，其中不少人是全區技能大賽的“狀元”。他策劃建立多功能數控實訓平臺，將生產線模擬化操作，將寶貴經驗傳給弟子。
“智能化時代已經到來，企業離不開先進的數控機床，也離不開工匠的堅守和細致。”譚柱說。
（原標題：[廣西工匠 匠心筑夢]譚柱:專治數控機床疑難雜癥）
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