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活動專題 行業變革正當時，數智轉型搶先機
在人工智能浪潮席卷全球制造業的今天，模具行業正迎來智能化轉型的關鍵窗口期。據權威機構調研，率先應用AI技術的制造企業運營效率平均提升35%，而模具行業AI滲透率尚不足15%！為助力會員企業搶占轉型先機，4月8日，模具協會攜手喬德管理咨詢公司打造的《AI賦能經營管理》專題培訓在副會長單位溫州健坤接插件有限公司會議廳火熱開講，120余位企業家及高管共赴這場智慧盛宴。
本次活動由喬德管理公司王曼秋老師主持。
課程之前，模具協會秘書長倪建麗做開場講話，介紹了協會組織本期活動的概況。
聶老師開始講課，他從當前國內外經濟形式著手，重點闡述了本次美國發動的全球關稅貿易戰，分析了國內企業的發展的緊迫性，聶老師認為要想破局，必須自強！對于當前多變的經濟形式，企業發展更需要加強自身建設，而通過AI智能化，在夯實管理根基、優化決策機制的同時，加速推進數據驅動型組織轉型，構建動態演進的智能生態體系。
課程直擊行業痛點，破解轉型密碼
本次培訓以“管理+IT+AI”深度融合為核心，直指企業三大轉型難關：
1、思維升級：破除傳統管理定式，構建AI時代決策思維
2、效率革命：揭秘華為/施耐德等標桿企業AI落地路徑，現場拆解模具行業智能排產、質量預測等10+場景
3、體系重構 ：從流程表單化到AI自驅化，六步構建可持續進化管理體系
聶春明導師金句頻出：“當車間主任還在用Excel排產時，AI已能實現0.1秒生成最優方案——我們輸掉的不是技術，而是認知代差！
四大課程模塊賦能全價值鏈
1. 破局思維 ：從“人盯人管理”到“數據驅動決策”的認知躍遷
2. 效率引擎 ：AI在模具設計仿真、訂單智能分派等場景的落地工具包
3. 管理六維：戰略解碼→流程再造→數據治理→AI賦能的閉環體系
4. 長效機制：構建自學習、自優化、自決策的智慧管理系統
最后聶老師現場開展了利用AI進行龐大數據庫管理極大提升工作效率的教學演示。吾生有涯而知無涯，以有涯隨無涯，怠已。我們需要通過AI智能化逐步實現企業無為而治，基業長青的愿景目標。
課后，許多學員紛紛表示本次學習非常有成效，聶老師深入淺出的教學，讓大家在輕松的氛圍里開拓了思路，看到當前經貿形式的緊迫，認識到AI在當前企業發展中承擔的重要且必要的角色。
模具協會將繼續秉承為會員服務的宗旨，打造學習型協會，構建良好的平臺，鏈接高端優秀資源，助力行業和企業的長足發展。轉型之路，我們與您共鑄輝煌！
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