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本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了生產(chǎn)部部長(zhǎng)黃建燕進(jìn)行授課，通過(guò)生動(dòng)的案例分析和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，讓參訓(xùn)人員深入了解了6S管理的理念、方法和技巧。參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極互動(dòng)，共同探討目前公司6S管理中存在的不足及改進(jìn)方法。
6S管理是一種科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，通過(guò)實(shí)施6S管理，可以營(yíng)造一個(gè)整潔、有序、安全的工作環(huán)境，提高員工的歸屬感和滿意度，從而提高企業(yè)的整體管理水平。
本次培訓(xùn)標(biāo)志著公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作邁出了更高的一步。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)管理水平的持續(xù)提升，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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