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活動(dòng)專題 【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】2023年，面對(duì)國(guó)產(chǎn)機(jī)床市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，首先要做的就是把握產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)捷程在行業(yè)內(nèi)的口碑，樹立捷程品牌，依靠質(zhì)量品牌贏得客戶新來，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
要想提升品質(zhì)管理質(zhì)量，就必須提高企業(yè)員工的品質(zhì)意識(shí)，具有品質(zhì)意識(shí)的員工才能自發(fā)地參與到品質(zhì)管理工作中去，從而提高企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)。
近日，公司總辦以“品質(zhì)意識(shí)”為主題向中高層管理人員開展品質(zhì)管理培訓(xùn)，公司各部門負(fù)責(zé)人共28人參加本次培訓(xùn)。
總辦代表作為本次培訓(xùn)主講人，從品質(zhì)管制演進(jìn)史介紹品質(zhì)管理發(fā)展過程，結(jié)合多個(gè)缺乏品質(zhì)意識(shí)的案例，展開剖析生產(chǎn)過程中持續(xù)存在的問題，引發(fā)大家思考。培訓(xùn)中則以“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，而非檢驗(yàn)出來的”這一理念為中心思想，向大家傳遞正確的品質(zhì)管理觀念和品質(zhì)管理方法。
培訓(xùn)內(nèi)容摘錄：
1、高品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)
2、低品質(zhì)的影響
3、如何樹立品質(zhì)意識(shí)
4、“四不”政策
5、“五不放過”原則
6、員工質(zhì)量十條
7、.......
共學(xué)共進(jìn)
要求各部門管理者利用早會(huì)、培訓(xùn)等時(shí)間向一線員工進(jìn)行宣導(dǎo)，鞏固從上至下的學(xué)習(xí)氛圍，由管理者帶動(dòng)員工，共同維護(hù)捷程品質(zhì)！
穩(wěn)步提升
捷程數(shù)控將持續(xù)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，時(shí)刻保持敬畏之心，努力為客戶交付性能優(yōu)良、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。
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