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活動專題 【機床商務網欄目 國內新聞】為扎實推進公司“卓越工程”及“質量月”活動的深入開展，9月16日下午，普什寧江公司在多功能廳組織舉辦了“2022年QC成果分享交流發布會”。公司領導，各部門分管質量工作領導，行政負責人，黨支部書記，各部門班組長、質量員代表等參加交流活動。活動由公司工會副主席、黨群工作部部長楊洪利主持。
發布會共有14項成果參與分享交流。各QC小組發布人通過PPT演講的形式，完整闡述了小組成立、課題選擇背景、要因分析、QC工具應用、制定對策及實施、推廣應用等，將PDCA循環原理應用于活動全過程。參會評委從QC小組成果的經濟性、實用性、推廣性，QC成果發布的邏輯性、發布人的綜合表達能力等方面進行了現場綜合評分。
經現場評比，工程技術部坦克兄弟QC小組榮獲一等獎；生產管理部三級計劃點檢QC小組、品質部量傳QC小組榮獲二等獎；科技公司機器人QC小組、精密制造事業部數控QC小組、綜合管理部紅箭QC小組獲得三等獎。公司副總經理、工會主席王輝，公司副總經理、總工程師劉雁，公司副總經理李連成分別為獲得一、二、三等獎的QC小組分享者頒獎。
會上，公司副總經理、總工程師劉雁對分享成果進行了綜合點評及指導，并就公司持續推進質量改進和高效開展QC活動提出四點要求。
一是要加強質量管理基礎理論和方法的學習，提高對QC活動重要性的認識。
二是要堅持從實際出發，堅持問題導向、目標導向。要準確選題，量化目標，并按照有主線、有目標、有計劃、有責任的要求予以落實，并配套激勵和考核措施，強化QC班組管理，筑牢質量基石。
三是提升QC活動開展的思維能力和基于事實的綜合分析能力。要積極改變思路，遇到問題一定要從主觀找原因，要做到“三不放過”，確保各項工作高質量、高標準完成。
四是加強QC活動樹標桿、樹品牌管理。通過每年的QC成果交流發布會，打造QC活動的特色、展示QC活動的亮點，全面提升公司的產品質量、工作質量和服務質量，助推公司高質量發展。 (文/王瑩 圖/ 李文林)
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