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活動(dòng)專(zhuān)題 【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 機(jī)床上下游】傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)車(chē)間該是什么樣？
油污滿地？焊花四濺？工人們揮汗如雨？
五洋紡機(jī)的生產(chǎn)車(chē)間顛覆了大家對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械企業(yè)的既有印象。偌大的車(chē)間里只有三五名工人，沒(méi)有機(jī)械轟鳴，有的只是高度智能化的裝備在低噪音狀態(tài)下悄然工作。
公司董事長(zhǎng)王敏其指著一條流水線說(shuō)：這里1臺(tái)6噸位智能裝備+一個(gè)經(jīng)編機(jī)關(guān)鍵零部件連桿+一些軟件+一些刀具和工件，就替換掉了10臺(tái)機(jī)床+30名工人+30多個(gè)工序。“智能車(chē)間的大優(yōu)勢(shì)，就是降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品檔次。”
五洋紡機(jī)這個(gè)智能車(chē)間從2014年開(kāi)始打造，3年投入接近2億元，還只是完成了生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)的智能化升級(jí)，而物流的智能化還沒(méi)有開(kāi)始。王敏其說(shuō)，僅這一個(gè)廠區(qū)，要徹底完成智能化改造，還需要再投1個(gè)多億。他計(jì)劃用10年時(shí)間，花10億元把3個(gè)廠區(qū)全部完成智能化改造。
對(duì)于五洋紡機(jī)來(lái)說(shuō)，10個(gè)億就是要把10年的全部利潤(rùn)都放進(jìn)去。拼上10年家底，也要搞智能化改造，王敏其這份向死而生的創(chuàng)新決心來(lái)自于形勢(shì)所逼。
五洋紡機(jī)成立于1986年，主營(yíng)業(yè)務(wù)是為紡織服裝企業(yè)提供生產(chǎn)設(shè)備，是一個(gè)傳統(tǒng)的機(jī)械企業(yè)。經(jīng)過(guò)30多年市場(chǎng)洗禮，王敏其覺(jué)得企業(yè)再不升級(jí)，就只有死路一條。“我到美國(guó)、歐洲考察學(xué)習(xí)了一圈，后得出一條結(jié)論：傳統(tǒng)制造企業(yè)要想贏得未來(lái)，必須從制造向智造邁進(jìn)。”
近年來(lái)，通過(guò)大投入，五洋紡機(jī)已經(jīng)逐步蛻去了傳統(tǒng)制造業(yè)外衣，成為名副其實(shí)的高新企業(yè)。它不僅在行業(yè)內(nèi)個(gè)實(shí)施了智能車(chē)間改造，使其能夠制造出先進(jìn)水平的紡織機(jī)械，產(chǎn)品利潤(rùn)率大幅提升，而且每年都有2到3項(xiàng)達(dá)到或先進(jìn)水平的新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，成為雙針床經(jīng)編機(jī)的。
據(jù)了解，常州提出打造全國(guó)智造名城，五洋紡機(jī)只是眾多“智造”故事的一個(gè)。
(原標(biāo)題：鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào)看常州：拼上10年家底也要智能化改造)
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