
左起人物:浙江海德曼機床制造有限公司董事長高長泉、同濟大學(xué)中德學(xué)院機械工程系主任沈斌、武漢華中數(shù)控有限公司董事長陳吉紅、臺州北平機床有限公司董事長虞榮華、杰克機床有限公司董事長陳華貴。
新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,正在引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革,形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟增長點,工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化成為新趨勢。那么如何貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”生產(chǎn)理念,實現(xiàn)工業(yè)銷售的“線上線下”雙贏呢?在本次論壇上,多位企業(yè)家表達了自己的看法。陳華貴:陳吉紅董事長,我們知道您不僅是一個學(xué)者,更是一個企業(yè)家,又是政府協(xié)會的。陳董對國家2015規(guī)劃、智能化制造都有著自己獨特的理解,并且本身也從事著智能化制造重要的環(huán)節(jié)——數(shù)控制造。那么,我想問下陳董市長,臺州要與國家項目對接,在未來智能化制造領(lǐng)域,您有什么樣的建議呢?
華中數(shù)控董事長陳吉紅:“中國制造2025”總體來說呈現(xiàn)大而不強、基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。浙江省機床行業(yè)在整體機床行業(yè)中給人以“經(jīng)濟型機床居多的”的印象,但是今天看到很多臺州機床企業(yè)中正出現(xiàn)機床磨、工具磨等產(chǎn)品,是機床行業(yè)化轉(zhuǎn)型升級的體現(xiàn)。機床行業(yè)要想成功向化、細分化、制度化方向轉(zhuǎn)變,首先企業(yè)就得找到市場、做到產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,第二是要“走出去”,讓產(chǎn)品走出,享譽,第三是要獲得政府的支持。
陳華貴:剛才陳董與我們分享的經(jīng)驗對大家很有感觸,陳董說的三大意見是機床行業(yè)發(fā)展的三大法寶,必將推動機床行業(yè)更好的發(fā)展。我想問下沈教授,通過與臺州機床工具半年多的合作,您覺得臺州機床工具在創(chuàng)新上有什么值得肯定的地方?又有哪些地方是有待提高的?您個人又有什么樣的建議呢?
中德學(xué)院機械工程系主任沈斌:在座的各位都是機床行業(yè)人士,今天這個“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”論壇對機床行業(yè)人士來說,是一次很好的互動與交流的機會。中國是世界上機床消費大國,但是大部分進口機床產(chǎn)品,很大一部分市場被國外所占據(jù),這點是日后需要改善的地方。可以說,中國機床行業(yè)在技術(shù)力量、人員配備上都具備很強的實力,中國機床行業(yè)不乏技術(shù)與人才。我認為,中國機床行業(yè)之所以大而不強,是因為大部分機床企業(yè)都在單打獨斗,而沒有凝聚起來集中發(fā)展。機床作為耐用品,擁有很大的消費市場,未來,企業(yè)應(yīng)做好機床產(chǎn)品,做好產(chǎn)品服務(wù),搭建服務(wù)平臺為消費者提供更貼心的服務(wù),這樣才有更大的盈利空間。
陳華貴:高總是機床行業(yè)經(jīng)驗豐富的資深專家,在剛才聽了兩位專家的分享之后,根據(jù)您在轉(zhuǎn)型升級道路上的經(jīng)驗與體會,你有什么成功的經(jīng)驗與建議可以和我們分享的嗎?
海德曼機床董事長高長泉:現(xiàn)在提出“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造”等概念,我覺得這樣的時代背景下,機床行業(yè)基礎(chǔ)的就是要做好基礎(chǔ)技術(shù)這方面。機床行業(yè)想要轉(zhuǎn)向,做好自動化生產(chǎn),需要將ISO制造標(biāo)準(zhǔn)全部壓縮50%,這就需要企業(yè)具備更好的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備、員工擁有更強的專業(yè)素質(zhì)。“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”是對機床產(chǎn)品的集成過程,在少人化、無人化的狀態(tài)下,完成對機床的遠程控制、遠程維修等操控過程,做到高質(zhì)的生產(chǎn)與加工。只有員工素質(zhì)提高了,才能更好的服務(wù)于機床生產(chǎn)各過程。
陳華貴:剛才,高總給我們上了創(chuàng)新的一課。作為設(shè)備的供應(yīng)商,我們首先要做到“少人化、無人化”,這也給了機床企業(yè)家很好的啟發(fā)。北平是機床企業(yè)“走出去”的標(biāo)桿地區(qū),虞總作為北平機床的董事長,也請你和我們分享下成功的經(jīng)驗與建議。
北平機床董事長虞榮華:首先非常榮幸,能和在座的專家、學(xué)者一起參加此次論壇,共同探討機床行業(yè)的發(fā)展。坦白來說,臺州機床行業(yè)在技術(shù)積累上的實力還是比較薄弱的。未來智能制造,重要的就是二次開發(fā)、智能累積以及先進生產(chǎn)技術(shù)的引進。不管是數(shù)控機床還是機器人,人才引進、軟件開發(fā)、信息資源共享等的集成應(yīng)用顯得尤為重要。臺州機床企業(yè)家必須要有創(chuàng)新發(fā)展的心態(tài),積極走出臺州,走向,敢于接受新興事物。在這里,我鼓勵機床企業(yè)勇敢、大膽的走出去,將自身的優(yōu)勢展現(xiàn)的更為,以開放、包容的心態(tài)實現(xiàn)互惠互利的友好合作。
華中數(shù)控董事長陳吉紅:十年前我問過日本吉森精機的老板一個問題:你們?nèi)毡居邪l(fā)那科、三菱等先進的數(shù)控系統(tǒng),為什么你們的機床不采用發(fā)那科的數(shù)控系統(tǒng)呢?他回家說,首先一點,如果我用發(fā)那科的數(shù)控系統(tǒng),那后用戶就會跟隨發(fā)那科的腳步,我們的品牌就會被遺忘了,所有機床將會呈現(xiàn)一致性。拿中國臺灣機床來說,雖然中國臺灣機床產(chǎn)品銷量,但是我們會發(fā)現(xiàn),不論買哪家都是差不多。第二點,如果我們沒有自己的軟件,就不能形成自己的特色,就不能被用到未來智能化發(fā)展之中。我們中國機床行業(yè)在邁向自動化、智能化、化的路途中,也應(yīng)該像日本企業(yè)學(xué)習(xí),形成自己的獨特品牌特色。前幾年,國內(nèi)機床行業(yè)還處在忙于縮小與國外機床企業(yè)的差距、提高機床設(shè)備可靠性的階段。下一個階段,我們要轉(zhuǎn)型智能制造,形式自身產(chǎn)品特色至關(guān)重要。
陳華貴:正所謂,夢想有多遠,我們就能走多遠。今年臺州北平機床市場取得了很大的發(fā)展,離不開企業(yè)對人才的重視,在培養(yǎng)高素質(zhì)機床人才的基礎(chǔ)上,北平機床企業(yè)還緊抓時代發(fā)展機遇,采取走出去發(fā)展戰(zhàn)略。臺州是中國民營經(jīng)濟的發(fā)祥地,是機床工具的集散地。陳總您作為華中數(shù)控的董事長,可以說華東地區(qū)是你們的主戰(zhàn)場。對此,陳總有什么想說的呢?
華中數(shù)控董事長陳吉紅:經(jīng)過多年的奮斗,華中數(shù)控產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性都有了很大的提高,包括在航空航天領(lǐng)域也得到了廣泛應(yīng)用。對此,我表態(tài),將會在保證成本的基礎(chǔ)上,以更為優(yōu)惠的價格來支持與臺州機床企業(yè)的合作。在轉(zhuǎn)型升級的道路上,我們希望與大家一起發(fā)展,共同走出困境。
陳華貴:時間關(guān)系,我用馬云的一句話來結(jié)束就今天的會議。馬云在貴州互聯(lián)網(wǎng)大會上說過:“我在IT時代(信息時代),我們要讓別人幫助我們,把自己變得更加強大。而現(xiàn)在是TT時代(數(shù)據(jù)時代),我們應(yīng)該要讓別人變得更加強大,別人更少,我們才能發(fā)展。”現(xiàn)在我們來到了大數(shù)據(jù)時代,我真誠的希望,所有在座的機床企業(yè)家能勇敢突破,積極擁抱大數(shù)據(jù),用我們的行動來支持機床行業(yè)的發(fā)展。后,我們請陳總和沈教授用一句話給臺州機床行業(yè)以祝福,結(jié)束今天的論壇。
華中數(shù)控董事長陳吉紅:我衷心的希望,在未來,臺州機床能“裝備中國,裝備世界”。
中德學(xué)院機械工程系主任沈斌:30多年前,全國在搞計劃經(jīng)濟之時,臺州就在實行市場經(jīng)濟。可見,臺州有很強的超前意識。我希望在如今智能制造時代,臺州能發(fā)揮優(yōu)勢,更上一層樓。
陳華貴:感謝兩位專家衷心的祝愿,感謝到場的所有嘉賓朋友。今天的論壇到此就告一段路了。在未來的日子里,讓我們用積極的心態(tài)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,用自己的智慧創(chuàng)造更大的價值!