【中國機床商務網】導讀：2月21日，昆明機床召開2014年工作年會、2013年度表彰大會暨二屆二次職工代表大會，回顧和總結過去一年的工作，部署2014年工作重點，理清思路、明確對策、落實責任，并對為公司發展做出突出貢獻的勞動*、科技工作者、營銷標兵和員工進行表彰。
　　
　　公司副董事長、黨委副書記張曉毅主持會議。公司總常寶強在會上作題為《“蝶變”——新組織新突破新境界》的工作報告，強調2014年公司將持續推動管理創新、經營創新和技術創新，聚焦客戶需求，完成產品定位，建立內部市場機制，實現責、權、利高度統一的組織再造，邁出向工業服務商轉型的堅定步伐。
　　
　　會上，臥加事業部、鏜床事業部、數控機床事業部、龍門事業部、加工事業部負責人圍繞產品升級、質量提升、降本增效及如何更好地支持市場等內容發言，財務總監張澤順圍繞新組織架構下的財務管控發言，賽爾公司總田國光圍繞新形勢下賽爾公司如何實現轉型、突破發言。他們的發言表明了搞好各項工作的信心和決心，勇于挑戰、敢于擔當的智慧和勇氣。　　
　　會上，常寶強總代表公司與各事業部負責人簽訂了2014年《經營責任書》，大會隆重表彰了公司2013年度勞動*、科技工作者、營銷標兵和員工。公司黨委副書記邵里代表公司黨委發言，要求各級黨組織要圍繞企業生產經營工作目標強化功能，用目標統一全體黨員和職工群眾的思想和行動，堅持改革，著力匯集全員的智慧和力量，精誠團結，培育、打造堅強有力切合昆機實際的團隊精神。號召全體員工樹立大局意識和奉獻精神，正確處理眼前利益與長遠利益、根本利益與具體利益、個體利益與整體利益的關系，以實際行動積極支持和參與公司的改革。
　　
　　公司董事長王興zui后作《新趨勢新組織新突破》主題演講，他強調：我們要轉變經營理念和經營模式，在全面提升為市場提供服務、為客戶創造價值的能力的同時，衍生企業自己的價值鏈，實現市場獲得能力；要重新確定昆機品牌在客戶認知中的位置和價值，充分發揮精密制造的優勢，以產品制造獲取市場；要以企業組織和企業機構改革為突破口，推動市場制、產品制，重點推動營銷平臺、技術平臺、制造平臺和供應鏈平臺的建設，實施企業的組織結構、人才結構、產品結構的調整，zui終實現產業結構的優化；要以大項目帶動大機遇、以大改革帶動大發展、以新業務帶動新市場、以新機制創造新動力，zui終實現企業新的突破。
　　
　　公司總部副部長以上人員、事業部部長以上人員、受表彰人員和職工代表參加了會議。（楊云紅）