知識經濟迅猛發展的今天，人才已經成為企業的*資源，是企業能否持續、快速、健康發展的關鍵。正在快速發展的齊二機床，求賢若渴。企業在不斷發展壯大中，將熱切的目光投向*，廣納經營管理人才、高技能人才、專業技術人才，逐漸構筑的人才高地為企業科學跨越發展提供了強有力的人才保證和智力支持。

　　視人才為“命脈”

　　新世紀以來，隨著國家振興民族裝備制造業和振興東北老工業基地等扶持政策的出臺，給企業帶來了難得的發展機遇。齊二機床從一開始就充分認識到人才的重要性，始終把人才作為企業發展的*資源，把人才資源開發作為提高企業核心競爭力的根本性舉措，提出并始終堅持了選才要“德才并重，內外兼容”，育才要“舍得投入，舍得時間”，用才要“不唯學歷，不唯資歷，不唯職稱，不唯年齡，不唯身份”，留才要“靠制度，靠真情，靠環境，靠事業”等全新的理念。

　　招募人才，齊二機床不僅把目光放在本市，還把眼界瞄向省外院校，并組成專業招聘團隊，跨省區參加相關招聘會。企業先后同北京、西安、武漢、鄭州等10多座大中城市的50多所院校建立了，吸引了來自廣東、江蘇、海南、新疆等地的一批畢業生。企業對于在困難時期流失到外地的人才，在政策上作了明確規定，只要其本人具備條件，企業又切實需要，熱情歡迎他們回廠工作，當初的“孔雀東南飛”變成了現在的“燕歸來”，260多名技術、生產和管理骨干返回企業。

　　大批高素質、高技能人才的到來，給齊二機床帶來了更大的變化。

　　廣開“納賢”渠道

　　目前，就業壓力日益增大。齊二機床作為骨干企業，承擔了減輕就業壓力的主要責任，為許多畢業生提供了展示才能的舞臺。2003年畢業的大學生胡忠林，現已在企業與德國羅特樂公司合作設計的數控落地銑鏜床項目中擔任金切部主管。在開發研制新項目中，與他一樣的青年設計員、工藝員的比例占課題組總人數的三分之二以上。

　　為留住人才，企業對剛從校門入廠的學生，參照本地區在崗職工人均偏上的標準發放工資，并根據學歷層次進一步增加；對直接引進的成熟人才，工資待遇要高于廠內同等條件相關人員，并隨著企業經濟快速發展，收入標準也大幅增加。對家在外地需居住獨身宿舍人員，企業專門籌建了大學生公寓，每月只收20元管理費并且另外給予伙食補貼。幾年下來，企業平均每年招收本科以上學歷學生100多名，大部分來自省內高校，涉及機械制造、電子工程、企業管理、市場營銷、財務管理等近20個專業。如今，他們中的許多人已經成為崗位上的骨干。

　　不僅廣招人才，企業還不斷培養人才。企業近兩年來就組織了經管人員市場營銷、物資采購、商務英語等培訓班20多個，有近300人參加學習；分期分批組織501名符合工人技師報名條件和206名符合工人報名條件的員工，參加理論和實際操作知識培訓及考核；組織中層管理干部聽報告、看光碟，請專家講座，使300多人次受益；副總級以上領導則堅持利用每周日業余時間集中學習。不僅如此，企業與哈爾濱工業大學、哈爾濱理工大學聯合舉辦技術工程、材料工程、工商管理等研究生班，有102名技術和管理人員參加了學習，企業為此投入資金近70萬元。

　　建立“獎優罰劣”機制

　　吸引和培養人才的目的，就是為了更好地發揮人才的作用，為企業發展服務，為振興民族裝備制造業服務。為此，齊二機床建立獎勵機制，以zui大可能激發人才的積極性。

　　江崇民大學畢業后一直在車間從事技術服務工作，積累了較多的實際經驗，后因工作需要調入設計部門。企業鼓勵他在新產品研發中挑大梁，幾年下來，他先后完成了14種主導產品和6種專機的主管設計工作，并*了多項*。他主管設計的世界*XNZ2430重型數控龍門混聯機床打破了國外的技術封鎖，實現了在“高、精、尖”重大數控裝備上的突破，該產品獲得了省科技創新一等獎和2007中國工業博覽會金獎，他本人榮獲2009中央企業青年成長成才“身邊的榜樣”稱號，并擔任了設計院副院長，成為全市的科技工作者。

　　幾年來，企業建立了以崗位工資為基礎，績效工資加獎金的結構工資制，制定了有利于創新人才培養和發揮作用的激勵政策，設立了科技人員重大成果獎和科技帶頭人崗位津貼以及車補政策。企業還設立了總獎勵基金，用于分階段或者隨時獎勵有突出貢獻的科技人員。僅三年來，企業就累計拿出近300萬元重獎科技人員。

　　人才興則企業興。齊二機床為明天的發展儲備了大量人才。