環璟公司自1992年創立以來，一直秉持著公開透明的經營策略， 讓伙伴們明確的了解公司目標，齊心一步一腳印的邁向我們承諾的 「共好」(伙伴好、客戶好、廠商好、公司一定好）未來前進?！撼掷m改善，創新環?！皇俏覀儓猿值姆较?。6S 改善時間改善、改善、再改善是我們每天例行事務每天下班分鐘及每個月最後一週星期五下午二個小時是伙伴們6S改善時間。 集合伙伴們的智慧，鼓勵伙伴從小地方做起，每天早會時間，伙伴們一起分享對6S的心得發 表； 每個月二小時的改善時間，分成三組進行討論，進行生產製程及三定（定點、定位、定容）的改善，各組做出改善前後的對照資料和伙伴們分享。RINGTECH SINCE 1992品保走廊『持續改善，創新環保』是我們堅持的方向至於平日所發生的異?；蚩驮V，則由品保做出報表分享在『品保走廊』，於早會6S分享後，馬上由主管向全體伙伴講解此次的異常或客訴緣由，大家一起提出預防改善對策，主動積極面對問題並養成改善習慣。會後並再集合現埸相關人員進行即時再教育，並將決策轉記錄在SOP裡，以利伙伴下次製作時，特別注意。減少不良品，降低成本，提高工作效率及生產力，以更有效率的交期滿足顧客需求，增加公司附加價值。產業經營環境，隨著科技發展日新月異，企業所面臨的衝擊及挑戰也更加嚴峻，唯有不斷的創新與求變，厚植技術、培育人才，才能永續經營 。不斷的創新產品，接受市埸挑戰，始終堅持以客戶角度為改善方向，本著『沒有，只有更好』的信念持 續前進。