45穿線拖鏈、45工程塑料拖鏈
中國制造向智能制造轉型，一方面要提高數據和信息在市場交易過程中的重要性，改變信息不對稱、風險不可控現狀，加快信息化建設；另一方面加快企業智能轉型，解決設備、技術、人才多方面的綜合集成問題，推動企業研發、生產、物流、銷售等階段的數據讀取都一體化，提高企業運作效率，促進企業智能化發展。
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材料：增強尼龍，具有較高的壓力和抗拉負荷、良好的韌性、高彈性和耐磨性、阻燃、高低溫時性能穩定，可以在室外使用，尼龍含量的多少決定了拖鏈的使用強度和耐磨性以及運行起來的噪音大小。尼龍含量從5%-17%不等，但超不過19%。一般都是30%左右的含量。
多年的生產實踐，使我們在本行業積累了豐富的經驗，在不斷借鑒國內外同類產品優點的基礎上，又與國內外機械行業的實際情況相結合，在精心設計上用豐富的技術方法→設計→制作→安裝。試運轉→完善的售后服務是我們滄一的優質傳統。以優質的產品，滿意的服務為宗旨，使“滄一”品牌成為同行業。精心的制作、滿意的服務贏得新老客戶的信賴。愿我們密切合作，攜手共創未來。
成本管理控制制度雖然在我國國有制造企業當中也施行多年，但是在制度建設方面仍然存在著不夠切合企業具體發展實際，不夠規范化等問題。因此必須加強對現行制度的改革與升級。比如在會計制度及準則實施過程中，在產品成本核算內容里，包括了廢品損失的核算項目。筆者認為這部分的制度規定有悖于市場發展實際，同時不利于企業的正常生產活動。廢品損失從產生原因上可以分為因為材料不合格而造成的廢品損失以及因為操作人員的技術或責任心問題造成的廢品損失，對于這些在過去很長一段時間內都是直接計入成本了事，但是根據全成本管理控制的理念來看，必須進行進一步細化分析。如果是材料質量問題，必須追究原料供應商的法律責任與經濟責任，對于因為人工原因造成的損失也要加大處罰力度與原因糾察力度，總之對于報廢物品的損失不能只進行簡單記錄就草草了事，這樣不利于精細化成本管理制度的有效確立。
